市行政审批服务局上半年工作总结及下步工作打算【仅供学习参考，切勿通篇使用！】市行政审批服务局上半年工作总结及下步工作打算按照一年打基础、两年上水平、三年创一流的工作目标，__年以来，市行政审批服务局全面贯彻执行___总体工作思路，紧紧围绕深入推进一次办好和审批服务便民化改革这条主线，将行政审批和公共服务标准化分两个阶段部署推进，着力打造领导干部、审批骨干、评审专家三支人员队伍，全力推进党的建设、基础设施建设、标准化建设、信息化建设四项重点工程，重点强化组织、机制、法治、制度、资金五项工作保障，凝心聚力、扎实苦干、担当作为、狠抓落实。截至目前，市、县区行政审批局共办理行政审批业务____件。其中：市级___件；县区___件。市行政审批服务局共办理投资建设类审批业务__件，商事登记类审批业务__件，民生保障类审批业务__件。受理评审勘验事项___件，办结___件。市政务服务中心大厅窗口共受理办结公共服务事项____件。一、今年以来的主要工作情况（一）提升审批效率，优化服务功能。行政审批业务受理环节，在政务服务大厅新规划综合受理区，将原分散在政务大厅各处的___余个窗口，分由各单位办理的___项行政审批事项集中到综合受理区__个窗口，实现了大综窗、小分窗的分类综合受理。对大厅一、二楼窗口布局重新规划调整，将办事窗口有机整合，化繁为简，变多头受理为一窗进出，群众和企业只需到一个窗口，提交一份材料，即可办理划入大厅办理的所有行政许可事项和公共服务事项。设置即办窗口，即时办理与企业群众关系密切、发生量大、业务流程较为简单的事项，实现简单事项即时办结、即办即走，大幅提升了群众满意度和获得感。二楼分类设置投资建设审批区、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---商事登记审批区、民生保障审批区和评审勘验区，实行受理与审批物理隔离，避免审批人员与企业群众接触，确保审批结果公平、公正。工作人员实行轮流就餐、错时服务，_小时之外视情延长服务时间，双休日及节假日实行办事预约服务，对重大事项提供个性化、定制化服务，最大限度提升服务效能。在投资建设领域，将原来分散的审批事项优化整合为立项用地规划许可、设计方案审查、施工许可和竣工验收_个环节。进一步简化方案审查，推进综合评审，工作效率提高__%。全面实行市场准入负面清单制度，将负面清单、产业结构调整指导目录、政府核准的投资项目目录有机结合、统筹管理，使清单更具体、更富可操作性。在商事登记领域，推进企业注册全程电子化和电子营业执照，自_月_日起正式启用新版营业执照，实现了营业执照二维码与国家企业信用信息公示系统的信息联接。在民生保障领域，首次行使全市中小学教师资格认定审批权，于_月__日-__日集中开展教师资格认定工作，在依法行政前提下，实施精简材料、缩短时限、延时服务、减免费用等便民服务举措，高质量完成了市级层面___人的材料审核、网上审核、证书打印、加盖印章等工作，得到办事群众高度评价。在工作中严格执行首问负责制、一次性告知制、限时办结制等制度。设立自助服务区及多台综合叫号机，配备公用电脑、复印打印一体机、高拍仪、自助服务机，对原服务大厅中介机构进行集中清理，设立帮办代办窗口，为企业群众提供无偿帮办代办服务，使群众办事更加方便快捷。（二）健全工作机制，重建业务流程。在市级层面机构改革工作未完成及局三定规定未明确前，创新性内设党建人事组、综合保障组、体系建设组、综合受理组、政务服务组、商事登记组、投资建设组、民生保障组、评审勘验组、技术保障组__个工作组。开创设计了审批服务_+N+_组织架构，即_个综合受理组、N个业务审理组及_个评审勘验组。实施一窗进出圆桌审理综合评审闭环运行模式，纵向切段、横向分块。各组分工合作，做到受理、审理、评审相分离，打破了行政审批一---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---包到底的旧模式。全面推进行政审批标准化建设，会同编制、司法部门多次召开调度会，抽调各领域业务骨干，脱离原岗，集中办公。采取解剖麻雀方式，按照三个一律...