年8月质监分局长述职报告例文同时与干部作风建设、党风廉政建设，机关效能建设和业务工作密切结合，积极开展“四项治理”活动和“质量提升服务进企业、解难题促发展”主题实践活动，发动党员干部深入企业搞调研，与企业结对子、“一帮一”、帮助企业解难题、做好事、办实事。据不完全统计，共为企业办实事，解难题20余件。提升了部门形象。在区纪委组织的民主评议行风中，我局排名第四。二、积极履行“监管、执法、服务”三大职能，确保全区安全无事故我们始终把加强监管、确保“两个安全”作为首要职责和工作目标。做到三个狠抓、三个加强。一是狠抓区域监管目标责任制的落实，切实加强、定期巡察；二是积极开展小作坊和食品添加剂两项专项整治活动，狠抓重点企业重点产品监管，做到严防死守。三是组织开展了企业承诺践诺活动，狠抓“两个安全”企业主体责任的落实。召开了全区食品生产企业和小作坊开展承诺践诺活动，落实“食品质量安全”主体责任动员大会，100食品生产企业和小作坊签订了承诺书或责任状。三个加强：一是加强抽样检验，到目前完成抽样检验80个批次；二是加强行政执法，执法责任得到较好落实。为15名执法人员100建立了绩效档案。全年出动执法人员1526人次，检查企业430余个次，立案查处违法案件53宗，案审率、结案率均为100全年无行政复议、诉讼案件。三是加强服务指导。制定了肉制品等重点产品质量提升方案，对肉制品企业开展了为期一个月的专项整治，针对发现的问题，邀请食品专家深入企业核查指导，逐厂逐项帮助整改提咼。三、强力实施质量提升工程，着力提升产品质量总体水平今年以来，我们大力实施质量提升工程，质量工作取得新进展。一是大力实施“名牌战略深入企业帮助指导，积极协调推荐，按期完成了申报任务。二是组织获证企业自查自纠，加强获证企业后续监管，对9家3c企业落实定期巡察。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---三是与市质检所密切配合，积极做好定检工作。制定定检计划，覆盖率达到96在8月份取消定检的情况下，至咱前完成率已达到90不合格企业后处理率达到100；四是在深入调查、综合分析的基础上，完成了前三季度《区质量状况白皮书》的撰写工作。五是开展了工程橡胶制品企业专项整治活动，推进工程橡胶优质产品制造基地创建活动深入开展。期间立案查处工程橡胶违法案件7案，为企业解难题、办实事12件。_年8月车间质量检查工作述职报告_你们好!时间过得真快，转岗已两年多了，在领导和同事们的关心帮助下，我认真做好本职工作，坚持学习，与时俱进，对领导交办的事项从不马虎，工作兢兢业业，忠于职守，顺利完成各项工作任务。在思想政治素质、业务知识、写作水平方面有了一定程度的进步和提高，在车间我分管日常工艺纪律检查和质量工作并兼统计工作，__年是我分公司市场占有率提高、销量、产量不断增加的一年，是质量稳中有升的一年，现将工作情况总结如下：一、坚持政治思想学习本人严格按照__同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；深入学习，不断提高观察、分析和处理问题的能力，用各方面的知识充实自己，加快知识更新，增强应变能力。二、在产量不断上升的时候，狠抓质量工作历史的经验告诉我们，产量攀升时最大的问题是与质量问题相互冲突、矛盾的。过去生产过程不能有效受控，而质量监控又不能及时反映质量状况，质量状态缺乏有效的数据评价，导致在生产过程中不清楚质量水平，不能自我控制，致使产品到客户手中才暴露出大的质量的问题。基于前车之鉴，今年年初车间果断地采取主动的检查质量隐患、分析质量原因、解决质量问题的方式，用准确的数据预测用户使用产品的情况。对应这种想法，本人主动采取一系列措施，解决当天现场发生的和潜在要发生的质量隐患；对过程指标进行有效跟踪和控制，强化、细化质量管理，建立整改制度，以增加检查的实效性，提高警示效果，及时堵塞质量控制上的漏洞，通过强化过程质量控制，坚持狠抓质量工作的落实，适时分析出质量的状态和要改进的方...