XX集团公司2021年前三季度工作总结及第四季度工作计划汇报材料XX集团公司2021年前三季度工作总结及第四季度工作计划汇报材料2021年，在集团公司的正确领导和大力支持下，****公司积极贯彻落实集团“******〞发展战略和各项工作安排部署，紧紧围绕“抓落实、强绩效、防风险〞三个导向，坚持稳中求进，全面执行大客户战略，推动公司高质量转型发展。根据集团公司安排，现将相关工作做如下汇报:一、主要指标完成状况截至目前，实现货物销售量****吨，实现货物销售收入****万元，其中:化工原料销售量***吨，实现销售收入***万元，塑料原料实际销售量***吨，实现销售收入***万元二、重点工作完成状况(一)着力打通渠道，强化业务经营公司树牢“大客户〞战略，积极选择信誉良好、实力雄厚的大型企业作为业务合作伙伴，在风险可控的前提下，努力拓展业务规模，提高经营效益。一是在持续与****开展焦油业务的基础上，增加***供给业务链条。二是积极开拓***上游资源供货途径，在拿到****-手资源的同时与***达成纯苯供货年度框架协议。三是重启****务往来，拓展塑料业务经营。四是在集团领导的大力支持和帮忙下，积极“走出去〞，前往****开展业务交流治谈，深入了解市场行情，拓宽业务经营渠道。(二)坚持抓早抓小，强化风险防控坚固树立“风险第一、效益其次、规模第三〞的经营理念，不断提升依法合规经营管理水平。一是全面实行法律审核把关前置制度，对所有合同版本举行了审核和归集整理，送交公司法律参谋举行法律审核及看法批注，对合同管理中发觉的问题即时举行完善和提升。二是组织业务部门对所有客户举行了信用等级评定，对客户信息台账举行重新梳理和完善，通过企业信用信息公示系统及启信宝等网络信息手段，对客户信息举行跟踪，实行动态管理。三是组织专心学习****《****》.结合公司实际状况，出台《****》，对业务开展全流程举行规范与要求。四是修订完善《财务管理方法》，规范审批权限及流程。五是即时、屡屡与****就业务运营中的风险点举行沟通协调，完善相关环节流程，即时规避贸易风险。(三)树牢攻坚信念，强化债权清收依照集团“大打清欠攻坚战〞的工作思路和概括安排部署，确保资金安全及预防坏账风险，公司即时调整了清欠工作领导小组成员、理清清欠台账、明确了欠款金额及清欠负责人、制定了《******2021年清欠工作计划》和《**************清欠管理方法(试行)》。截至目前，共计清欠回款****万元，完成目标考核**万元的***%，清欠单位由**户减为***户。涉诉案件方面，对相关资料举行即时梳理完善和归档整理，按时报送各类报表及材料，积极组织实施公司涉诉案件的跟踪、起诉、应诉、执行及选聘律师等相关工作。(四)积极推动落实，摸索供给链建设公司积极开展对供给链工作的研究和摸索，成立了供给链领导小组，并组织相关部室年轻员工结合公司目前业务状况就供给链课题开展3次集中探讨交流，梳理总结现有业务发展问题及瓶颈，力争尽早摸索出一条适合公司发展、具有可操作性的塑料化工特色供给链业务。依照集团《***的工作方案》的要求，公司即时召开专题会议传达动员，并出台相关工作方案，大力宣传、定期通报，上下齐心调动各类资源推进落实。(五)夯实基础工作，强化内控管理一是紧抓制度建设，对公司现有管理制体系度举行了系统梳理，截至目前已重新修订完善制度11项，新增管理制度3项，制度管控逐步加强。二是构建工作流程，进一步明确并强化了请示报告、议案审批、会议决策等流程化、痕迹化管理工作;推行工作例会制度，强化例会督办、部署职能。三是重新制订“六定〞改革工作方案，完善职工内退机制，理清各项补助发放路径，逐步推进改革深化。四是办理完成公司营业执照变更及*****公司的工商注销，在解决历史遗留问题的同时增加公司经营范围，为今后业务拓展打下基础。五是梳理财税账务，积极寻觅政策性搬迁所得税优惠政策，专心整理政策性搬迁财务税务状况、****近三年账务以及近五年的所得税汇算清缴报告，理清了公司近五年所得税汇算清缴调增企业所得税应税所得的各种因素，顺利完成了2022年所得汇算清缴工作。六是推进破产清算，天津公司完成注销登记，积极推进*...