士官个人述职报告三篇述职报告必须把过去一段时间之内所做工作的材料全面地搜集起来,包括面上的材料与点上的材料,正面的材料与反面的材料,事件材料与数字材料以及背景资料等.本篇文章是小编为您>,供大家阅读.【范文一】尊敬的连_亲爱的战友们:时光匆匆如流水,转眼间2013年上半年工作已经结束.回顾上半年来的工作,在上级领导的关怀下,在连队党支部的正确知道下和各位战友的配合下,认真履行自己的职责,较好的完成了本职工作和上级交给的各项任务,取得了一些成绩,也存在了一些这样或那样的问题,但总体来说是进步的,下面就半年来履职尽责情况总结如下:一.思想方面:思想是行为的先导,一个人思想上的放松必定会导致行为上的放纵,在思想上我始终能与连队党支部高度保持一致,作为班长我深深的知道,只有自己的思想好,才能带领全班人员的思想好,时刻把抓班级人员思想放在首位,发挥思想骨干作用,教育和引导全班同志有一个健康向上以连为家的思想!二,模范带头作用:俗话说:”火车跑的快,全靠车头带”我认为一个班级在完成任务中,能否高标准,高速度完成,取决于班长的模范带头作用,作为班长在班级中应该作为一面旗帜,班长做的好,底下的兵自然就能做好,所以在各项工作中,我都能做在前想在前,不怕脏不怕累的冲在前,在每次的公差勤务中,无论上级赋予什么样的任务,都能带头高标准的完成,作为一个即将面临退伍的八年老兵,每一次上级领导来检查,将军园和招待所的哨兵都有我来担任,从来没有说说讲讲,无论天气炎热还是寒冷都能高标准的站好每一班岗,多次受到上级领导的表扬,充分发挥了一名士官班长的模范带头作用.三,管理方面:作为一名班长既是管理者,又是被管者,管理者和被管理者始终是矛盾的,各自站在的角度不同看问题的态度就不一样,能否管好全班人员,是体现一个人能力素质的表现,班内人员能否遵守条令条例,能否较好的完成上级领导交给的各项任务,全在于班长的日常管理,在管理上我能根据全班人员不同情况,根据每一个人的特长,日常表现,合理分配上级交给的每一项任务.俗话说,好钢用在刀刃上---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---才能发挥出的作用,在管理中也一样!每个人都有不同的特点和特长,只有合理分配才能发挥出他们的作用,才能在最短的时间做出最快的效益,因此在每项任务中我都合理分工多次受到领导的肯定!四.存在的问题:1.思想上有放松现象,在大型任务面前有畏难情绪,主要表现在工作多,任务重的情况下.2.平时自身要求不严,作风松散,工作中有偷懒现象.不能严格的要求自己,在工作中总是要求过得去,不求过的硬.总是一味的要求平淡,不能积极的要求上进,平时不能向好的班长学习.3.在作风纪律上,有时不能严格的落实各项规章制度,不执行,对各级领导讲的话不在意,不往心里去,只是按照自己的思路去做随意性太强,对待工作的态度不端正,偏离了工作的方向.4.在日常管理中缺乏主动性,有老好人思想,抓管理不能真抓实干,存在心慈手软,不能按条令条例办事!五.下步打算和措施:1.加强条令法规的学习,时刻提醒自己做遵章守纪的好战士,确实发挥一名士官班长的模范带头作用.2.端正思想,在根本上找原因,把自己工作的方向摆正.加强请示报告,立足自身的职务带动班级积极上进,使全班在完成任务和执行命令上有新的突破,在下半年取得新的成绩.3.加强自身文化知识的学习积累,文化知识不高的我要以多方面学习,多向好的班长以及干部学习.使自身能力素质有更进一步的提高.4.在日常管理中严格按条令条例规章制度来约束每一名战士,坚决杜绝老好人思想,要以对连队负责,对大家负责,对自己负责的态度干每一项工作.战友们,成绩已成为历史,让我们紧密团结一致,结合自身存在的问题加强改正,共同努力,加强学习,争取在下半年的工作中取得更好的成绩.以上是我对个人就上半年来履职尽责情况总结如下,如有不足之处请战友们批评指正.【范文二】---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---尊敬的领导,亲爱的战友们:20__年12月入伍,20__年转改士官,现任__营区部队__分队__班副班长.自转改士官以来,我严格自身要求,自觉遵守条令条例和部队各项规章制度,积极参加留守工...