电力局关于贯彻落实市公司视频电话会议精神的汇报第一篇：电力局关于贯彻落实市公司视频电话会议精神的汇报莲件.5kj.4农电处领导：自2017年9月17日市公司召开视频电话会议后，根据领导安排和省公司安全性评价实施意见及雄县公司的经验，我们及时召开了安委会成员和各单位负责人参加的专题会议，会上我们认真的学习了《河北省电力公司县级供电企业安全性评价实施意见》和省公司佟卫东总工程师9月15日在县供电企业安全性评价工作现场会的讲话，以及雄县供电公司《强化基础管理、规范工作程序、全面推进安全性评价工作》的经验介绍，通过学习讨论，我们深刻认识到，安全性评价应坚持“以人为本、突出管理、贵在真实、重在整改”的原则，通过“评价—整改、再评价—再整改”，循序渐进地推动安全性评价工作不断深入和完善，实现消除隐患，不断提高安全生产管理水平的目标。结合我局今年开展的安全性评价工作实际，与省公司的意见要求和雄县公司的经验相比还有一定差距，我们的措施还不够完善，职责还不够清晰，标准掌握的不够准确，要求的还不够严格。针对存在的不足，我们将按照省、市公司的要求和雄县公司的五个阶段二十四个步骤，分步进行实施。具体安排如下：一、组织发动阶段1、重新建立安全性评价工作领导小组，设立安全性评价办公室全面指导、督促和协调安全性评价工作，这项工作上半年已完成。2、统一思想、提高认识，充分调动全体干部职工参与安全性评价的积极性，我们已召开了安全性评价再动员发动会，认真传达贯彻了省、市公司关于安全性评价工作的指示精神和评价工作方法，程序和要求，使全体员工进一步提高了对安全性评价工作的认识。二、培训分析阶段1、按照省公司安全性评价的实施意见，根据国电公司评价标准结合我公司的实际情况制定我公司的安全性评价标准（这项工作正在进行）。2、根据我公司制定的安全性评价标准，按所、站分解安评项目，这项工作将借鉴雄县经验推广落实，作到全面、全员、全方位和全过程的开展，抓好两个责任的落实，即：任何人都要负有查评安全隐患的责任，任何查评出的安全隐患都要落实到责任人。3、组织开展安全性评价培训，结合评价标准，对各级责任人重新进行再培训，使全体职工明确安全性评价的目的，掌握标准的要领和查评办法。确保安全性评价工作的顺利开展。三、试修所自查整改阶段1、试修所、供电所根据评价的项目，对照评价标准和评价依据，对本班组、供电所负责的生产设备、劳动安全和工作环境、安全管理等方面进行全面自查，确认安全生产上的存在问题。2、汇总评价结果。各试修所、供电所将自查的缺陷进行汇总，---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---分清缺陷的类别及严重程度。3、写出查评总结。各试修所、供电所根据查评结果写出查评总结并列表上报各类缺陷。4、制定整改计划，完成缺陷整改。根据各试修所、供电所查评出的缺陷及分析结果，制定出本单位的整改计划，报主管部门审查批准，同时主管部门督促落实，主管部门不能解决的要如实制订相应的预控措施和应急预案，局将根据缺陷的轻重缓急予以优先安排大修、改造工程项目的实施。四、县局查评和整改阶段1、县局组织各专业查评组织，严格按照评价标准和查评依据按专业分类别对各部门开展查评。2、查评后汇总全局各种安全问题。3、查评专业小组对全局进行总评分。4、各查评小组形成本专业查评报告，指出存在的问题，并详细分析查评出的问题，将查评报告及查评数据进行上报。5、局安评小组根据专业查评小组报告，组织制定整改方案，对查评的问题进行大力整改，查评和整改结束后，安评领导小组编写局安全性评价自查报告。6、安评领导小组向局安委会递交报告，由局安委会向市公司提出查评申请。根据我局机构设置，我们设定了四个自评价专业查评小组：分别为输、变电及调度自动化组、劳动安全和作业环境组、配用电设备组和安全管理组。五、上级公司查评整改阶段根据市公司专家组的查评报告和反馈查评出的问题及整改建议，我们将制订出整改措施，按归口单位进行整改。整改结束后向市公司提出复评价，根据复评价的结果和复评报告，我局将落...