关于广州神农田园农业有限公司的供应链优化方案的调研报告[摘要]本文旨在通过引入目前比较“热”的有机农业蔬菜行业公司日益重要的供应链管理优化的话题，结合并分享团队多天在广州神农田园实际调研与所学习到的优化供应链管理的经验，为行业内其他公司看待这一问题提供了一个独特的视角。基于中国食品安全以及环境污染问题突出的背景，以及目前有机蔬菜产业在中国寻求快速扩张和最大限度的利用优势资源的内在需求，优化供应链管理战略就成为企业获得竞争优势的一个重要途径。近年来，为了能够更好得支撑企业在地区的销售增长及更快速得响应地区消费者的需求，越来越多的有机农业蔬菜企业不仅仅关注产品品质,更关注日常的运营管理模式以及如何改善配送环节优化供应链。本文主要介绍和论述的都是广州神农田园农业有限公司的供应链管理战略，但是基于目前广东省内同业公司大多采用相同的运营管理模式，在供应链管理上又有很大的同质性，所以本文在介绍和论述广州神农田园农业有限公司供应链优化和实施战略的同时实际是希望给到行业内的其他公司在供应链管理的优化上有类似的借鉴意义。[关键词]有机农业蔬菜；广州神农田园农业有限公司；供应链管理优化[正文]第一章广州神农田园农业有限公司简介1.1简介广州神农田园农业有限公司位于广州市从化区远离市区的一片郊区外，从化这片土地被污染程度低，与客户距离较近，还有一些花田作为隔离带，降低被周边化肥、农药污染的风险。创业团队曾经到番禺、南沙、三水等地考察，但当地农田均被污染且污染程度较高，无法进行无公害无污染无农药无化肥的有机种植。当初是由华南农业大学园艺专业本科毕业的邓小钢和华南农业大学蔬菜学硕士研究生李卫鹏联手创建起来的。神农田园的理念是“打造自己人的特供”，就是坚持以安全为目标，以品质为保障，以信赖为基石，以永续为路径，由相互信任为纽带的熟人，以会员形式组成消费合作社，组织专业团队，按照有机标准生产安全食品，利用快递配送到宅，实现人们的安全餐桌之梦。在创业之初神农田园的创始人就选择了自产自销城市配送的供应链管理模式。面向的消费群体主要是大学老师、医生、病人、高管、孕妇等有一定经济基础和健康意识与追求的客户。1.2业界学者对田园的评价：1）立业伟大。通过食品安全意识的建立过渡到环境保护的宣扬，减少农药化肥的使用，降低种植过程中产生的污染，2）市场风险低。市场对安全蔬菜的需求量十分庞大，但供给却十分匮乏，虽然社会信任度较低，但从身边熟人开始建立信任，将有效扩大市场辐射面。第二章农业供应链概述2.1现代农业供应链管理的涵义基于研究现代农业物流之上产生的现代农业的先进管理模式。它既研究农业生产本身的物流配置，又研究农业产前、产后物流的科学流动，达到供、产、运、加、销有机衔接，使产前、产中、产后与市场之间联结成满意的系统优化运转状态。2.2神农田园的供应链运作1）蔬菜的种植田园目前是通过聘用从化当地居民农民来对几百亩的土地进行人工加机械化的模式来进行蔬菜种植，土地产品出产量能够同时满足600户的需求，生产过程中，神农田园还会定期在企业网站上公开生产日志和田园24小时监控视频，下图为2014年神农田园的种植计划---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2）包装和其它同类企业不一样的是，神农田园的包装环节是由神农田园的会员自己完成的，这种做法不仅节省了成本，并且很大程度上建立了农户与消费者之间的安全信任。3）销售配送神农田园采用自产自销的生产销售结合模式，采用羊城晚报模式而不是快递形式进行城市配送。2.3神农田园物流供应链体系现状1）重生产轻流通的现象依然存在2）物流手段相对落后一是交通运力不足。①尽管广州又发达的交通干线网络，但是交通拥堵的问题也给物流配送带来一定难度。②缺乏农业运输专用技术设备，技术装备落后。农业运输需要大量专门针对农产品和农用物资特性的专业运输工具，而实际上广州周边地区专用运输工具却极为缺乏。农产品多为鲜活易腐货物，货运量较大，对运输设备的要求高，需要大量的专用运输工具。目前，专用运输工具极为缺乏，致...