个人工作情况汇报—绥阳县烟草分公司太白基地单元工作站农艺主管黄琪2014年元至3月，在站长、副站长及支部书记的悉心指导和帮助下，个人在思想认识、工作态度及业务能力上都有所提升，现将2014年第一季度工作情况向领导作个简要汇报。一、坚持学习，注重自身素质提升。按照分工，我主要负责合作社的日常管理、烟叶质量安全管理和科技示范技术推广三项工作。我深知个人工作责任之重大，在思想上，我首先从深入学习领会各级下发的各类文件着手，结合本职工作的开展，平时注重领会文件精神，并与站长、支部书记以及副站长进行深入交流和工作探讨，不断拓展知识领域，对上级文件精神和要求努力做到融会贯通。在日常工作中，能够做到虚心向同事学习，取长补短，增强了服务意识和创新意识，使自己能够更好地胜任本职工作。通过一个季度的学习、思考和实践，个人在思想上和工作中有了新的感悟，应该说很好地促进了个人的成长。二、正确定位，努力做好本职工作。除了所分管的合作社日常管理、烟叶质量安全管理和科技示范技术推广三项本职工作外，还积极协助站长搞好工作站的日常管理，协助支部书记做好本站“富学乐美秀”建设，具体体现在以下三个方面：一是边学边干，切实抓好合作社的综合管理。作为开展烟草业务综合服务的农民专业合作社，其日常工作之繁琐、责任之重大、任务之艰巨是不言而喻的。今年以来，在工作站站长和支部书记的领导下，我作为合作社执行经理这一特殊角色，既是执行者，又是管理者，既要积极参与合作社日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---常事务管理，又要充分发挥合作社自主经营的综合能力。在站长的大力支持和引导下，我坚持以认真负责、精益求精的工作态度，2月底完成了合作社整合，组织召开了2014年度社员代表大会，成功选举并推荐出了新一届合作社“两会”领导班子，同时产生了7个理事会成员，7个专业队队长；3至4月以来，为对接公司相关政策和业务需要，我陆续组织召开了理事会5次，其中，站社联席会议3次；组织“两会”成员对《合作社法》、《合作社管理规范》以及公司相关规范性文件等法律常识和业务知识进行了专题培训3次；对合作社内部管理进行了一系列的明确和分工，参与重新修订了合作社相关管理制度、拓展了合作社业务范围、组建了合作社专业化队伍，截止目前，合作社自主经营和管理的意识得到了较大提升，合作社的日常工作运行正常。二是狠抓烟叶质量安全管理，全面推进科技示范工作。一方面，围绕县局公司狠抓烟叶质量安全管理工作的相关要求，结合我站辖区烟叶质量安全所存在的隐患点，根据中国烟草关于规范用药的通知要求，在贵州烟草用药目录的范围内，合作社引进泸州生物防治有限公司的药品施用方案，并邀请第三方支持，开展烟叶病虫害防治和综合治理的专业培训，增强了网格经理和合作社专业队长的防治意识，引导合作社开展专业化植保业务，确保烟叶质量安全得以保障。另一方面，做好烟蚜茧蜂生物防治技术的宣贯和培训，合理安排辖区小拱棚建设，并落实了相关责任人员，明确了管护措施和要求，加强了集中育苗繁峰点的日常管理，明确了专人负责，专人管理，明确目标的同时，层层落实了责任，确保了科技示范工作的顺利推进。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---三是正确定位，协助站长、支部书记搞好日常管理。在开展好本职工作的前提下，严格请示汇报制度，遇到新的业务、重大的工作决策以及上级的新的工作要求都及时向站长汇报，加强了和上、下级的沟通，确保了各项工作能够明确目标、统一口径，工作节奏和步伐始终保持高度一致，有效地促进了工作站的管理。三、端正作风，自觉维护工作站形象。在工作中，一改往日之风，我敢于面对困难，加班加点绝无怨言。始终坚持向高标准看齐，注重工作实效，历练了扎实严谨、务实高效的工作作风。坚持从大局出发，从整体利益出发，支持配合同事的工作，站班子建立了良好的共同学习成长之风。积极参与集体活动，形成了和谐、默契的工作氛围。在生活中，坚持正直、谦虚、朴实的生活作风，摆正自己的位置，做到了尊重...