IGBT公司内部控制总结目录一、项目基本情况3二、沟通控制5三、信息控制8四、信息与沟通的概念18五、信息与沟通的作用20六、德日公司治理模式的主要内容21七、德日公司治理模式的产生25八、利益导向27九、公司治理的主体29十、公司概况31公司合并资产负债表主要数据32公司合并利润表主要数据32十一、法人治理结构32十二、人力资源配置44劳动定员一览表44十三、项目风险分析46十四、项目风险对策48十五、SWOT分析49---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一、项目基本情况（一）项目投资人xxx投资管理公司（二）建设地点本期项目选址位于xx园区。（三）项目选址本期项目选址位于xx园区，占地面积约64.00亩。（四）项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。（五）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资33968.53万元，其中：建设投资27127.07万元，占项目总投资的79.86%；建设期利息584.15万元，占项目总投资的1.72%；流动资金6257.31万元，占项目总投资的18.42%。（六）资金筹措项目总投资33968.53万元，根据资金筹措方案，xxx投资管理公司计划自筹资金（资本金）22047.27万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额11921.26万元。（七）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：64600.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：52243.00万元。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3、项目达产年净利润（NP）：9033.30万元。4、财务内部收益率（FIRR）：19.58%。5、全部投资回收期（Pt）：6.08年（含建设期24个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：25860.18万元（产值）。（八）主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积㎡42667.00约64.00亩1.1总建筑面积㎡81444.17容积率1.911.2基底面积㎡27306.88建筑系数64.00%1.3投资强度万元/亩422.482总投资万元33968.532.1建设投资万元27127.072.1.1工程费用万元24095.762.1.2工程建设其他费用万元2328.972.1.3预备费万元702.342.2建设期利息万元584.152.3流动资金万元6257.313资金筹措万元33968.533.1自筹资金万元22047.273.2银行贷款万元11921.264营业收入万元64600.00正常运营年份5总成本费用万元52243.00""6利润总额万元12044.40""7净利润万元9033.30""8所得税万元3011.10""9增值税万元2604.93""---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---10税金及附加万元312.60""11纳税总额万元5928.63""12工业增加值万元19888.97""13盈亏平衡点万元25860.18产值14回收期年6.08含建设期24个月15财务内部收益率19.58%所得税后16财务净现值万元7038.74所得税后二、沟通控制在一个组织中，沟通是指组织内部以及组织和外部组织间旨在完成组织目标而进行的信息交换。沟通交换了有意义、有价值的各种信息，从而使团队合作、组织协调、企业战略制定等企业组织功能得以实现。可以看出，沟通的对象并不局限于管理者与被管理者之间，员工与员工、员工与管理层、管理层与管理层之间需要沟通，企业内部与外部也需要沟通。沟通是信息系统所固有的功能，信息系统必须将其信息提供给相关人员，以使其能够合理地履行相关的职责。信息应在更为广泛的范围内自上而下、自下而上地在整个企业内外进行沟通。信息沟通按沟通的对象可以分为内部信息沟通和外部信息沟通。内部信息沟通指的是企业经营、管理所需的内部信息、外部信息在企业内部的传递和共享﹔外部信息沟通是指企业与利益相关者之间信息的沟通。（一）内部信息沟通---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一个健康的企业需要长期保持系统上下开放式的沟通交流。开放式沟通能够避免和消除误解，并使信息得到最好的利用。一个企业或组织要协调全体员工实现某项目标，必须使每个员工都明确其目标，这就需要某种形式的沟通。缺乏沟通，其员工将如一盘散沙，因为所有的协调活动都是在一定形式的沟通下进行的，缺乏有效的交流、沟通，就无法协调。通过组织内部的沟通，可以了解各部...