行政审批服务工作汇报今年以来，我市以行政审批服务效能为切入点，推行职能运行周期型、驱动型、协同型、印证型“四型”监管，不断提升行政审批服务效能，有力推动黄河流域生态保护和高质量发展战略深入实施。截至8月底，全市116个省级重点建设类项目全部开工，285个市重点建设类项目开工269个、开工率94.4%，投资完成率均在80%以上；政务服务满意度评价好评率达到99%以上。一、聚焦履职全程链条化，以周期型监管打牢“基础桩”树立系统观念，着眼部门履职全流程全周期，重点从定权责、抓落实、出成效三个履职节点开展周期型监管，推动部门依法依规有序运行，打牢行政审批服务效能提升“基础桩”。一是科学调整划转事项，确保“量力而行”。针对市行政审批部门集中实施的部分事项难以承接、协调难度大等问题，开展集中实施事项运转情况专项梳理调整。经过全面摸底研判，形成了权责事项调整意见，共取消划转事项9项，划回主管部门2项，新承接5项。各相关部门单位对权责事项调整情况高度认可，运转情况良好。二是强化“三定”规定实施，实现“滴水不漏”。聚焦履职全面度，组织市行政审批局系统梳理年度工作要点，与“三定”规定明确的主要职责逐条分解对照，形成了《部门主要职责与年度重点工作对应清单》。在此基础上，重点关注市行政审批局悬空的“协---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---调推进全市政务服务体系建设”等职责，要求其及时提供有关说明，避免选择性履职，确保法定职责全面履行到位。三是严把财政预算执行，推动“快马加鞭”。将预算执行情况作为部门履职成效的重要参考，与财政部门联合，对行政审批部门预算执行情况定期进行梳理汇总，预算执行率低于预期进度90%的，作为履职异常信号联合开展专项监管，倒逼部门自觉提升履职水平。二、聚焦工作流程精细化，以驱动型监管激活“动力源”聚焦部门内部流程精细化、扁平化、贯通化，深入开展驱动型监管，督促市行政审批部门自我加压、自我提高，持续激活行政审批服务提质增效的“动力源”。一是完善职责任务“说明书”。优化完善市行政审批局职责任务清单，立足企业需求、群众期盼，明确了8个内设机构的职责划分和142项具体工作任务，制定优化流程图和工作规范144项，确保人、岗、责实现最优配置。通过梳理优化，行政审批事项总体审批环节减少33.82%，申报材料减少24.43%，承诺时限压缩24.69%。二是按下审批流程“加速器”。围绕工程建设项目审批、公共资源交易等部分重点领域，通过实地体验、走访调查等沉浸式监管手段，发掘审批服务流程提升空间，协助进行流程推演，推动审批环节减少、缩短办理时限。2021年以来，面对部分企业、群众因疫情原因无法实现线下审批的现状，推动市行政审批局强化数据赋能，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---不断提升网上政务服务水平，目前已实现了企业开办“智能审批、秒批秒办”，工程建设项目“全程网办”，公共资源交易“不见面开标”，个人全生命周期服务“打包集成一链办”。三是串起工作运行“机制链”。推动建立健全一口对外、顶格推进、科室协同等机制，最大限度削减内部运转层级、环节和时限。开展监管以来，市行政审批局按照不同行业、不同项目类别进行优化整合，形成64个应用场景169个一件事，将关联事项串成审批链，提供“套餐式”服务，构建了“前台综合受理、后台分类审批、综合窗口统一出件”的服务模式。三、聚焦审管联动高效化，以协同型监管奏响“协奏曲”锚定审批服务与行业主管部门间的协同配合，创新开展协同型监管，联通审查、审批、服务、监管各环节，助力打造全链条、多层面良性互动的闭环工作体系。一是完善审管“手牵手”联动。制定印发了《**市审管协调联动实施办法（试行）》，编制了涉及20个市直部门单位119项划转事项的审管联动责任清单，明确了审批与监管的范围、方式及责任，有效杜绝了部门单位间配合不畅、推诿扯皮等问题。建成了“审管联动”系统，将节能审查、公路建设项目施工许可等167项审批业务全部纳入，实现了市行政审批部门与13个行业主管部门的双向告...