商品会计工作总结看到公司迅速发展，我深感自豪，也更加迫切地希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!下面是笔者收集文章，希望对大家有所帮助，欢迎阅读。第一篇:商品流通企业会计半年来，在____有限公司领导的正确指导和大力关怀下，在集团总公司的鼎力支持和关照下，通过____部全体员工的努力拼搏，我部____业务工作水平已基本能达到规范化，标准化的要求，为未来业务的平稳、健康发展打下了坚实基础。现将上半年以来开展的工作和工作中存在的问题、以及下半年工作计划汇报如下:一、上半年主要工作回顾1、目标任务完成情况2、项目开展运行情况3、____业务市场简析4、风险防控工作效果显著内部机制逐步完善(1)实行项目经理责任制从今年开始，我部正式实行____制。即每个项目指定专门的__，___是项目的负责人，承担项目日常运营与操作管理的责任，负责项目方__计、方案__、现___通等工作。目前我部设有__名__理，每人平均分管_____个项目。实行___制后，__各司其职，相互学习，互相监督。(2)实行巡查经理责任制根据集团公司的相关业务制度，结合部门业务工作实际，我部设置了___员，专门负责对部门所有业务的管理和操作情况进行检查。如发现问题及时指出、记录，并进行指导，加以改正，总结巡查情况，制定整改要求并跟踪复查改正情况。(3)强化____员的管理____业务就是对___进行就监督，对___进行监控。其中____现场管理是业务过程的重中之重，____现场的风险管控程度直接关系到整个项目运作的风险大小。现场管理主要体现在对____员的管理上，首先我们在____员的选派上本着责任心第一的原则，上岗前对____员进行了岗前培训，培训的内容包括____现场业务操____施等，再结合巡查员的定期巡查、不定期抽查、___每日的TEL查岗等一系---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---列的防控工作，初步实现了对现场的有效把控，确保了项目开展至今风险事故零记录。在用制度管人，让流程管事的同时，部门还秉承用感情留人的原则，关心关怀____员的工作和生活。在公司领导和人力资源部的指导下，我部实行了劳务派遣的制度，既方便了____员的管理，又为____员的利益提供了保障。____业务遍布___，有的甚至在偏远的乡镇，____周期较长，现场条件艰苦。为了确保项目顺利开展，我部要求项___密切关注每个____点的基本的生活和工作条件，发现问题及时协调解决。在五一劳动节来临之际，部门还向公司申请了慰问金，送去了公司的关怀与问候。(4)团队建设取得重大成果部门一直倡导一种规范操作，严控风险，团结拼搏、勇于开拓的氛围。为适应业务市场不断拓展的需要，我们加强了自身团队建设。首先由部门领导牵头组织经常性的业务学习，学习内容包括集团总公司关于____业务的文件、和____的合同范本、相___规等。除此外，公司还安排___进行业务学习。部门实行岗位职责上墙管理，方便大家了解自己的职责，对照检查工作。同时在公司领导的大力关怀下，部门即_____制度，进一步完善分配激励机制。二、存在的问题、不足1、客观经济大环境对业务市场的拓展产生了很大影响。国家宏观经济政策的调整、客观经济大环境的运行态势，___策的调整等将影响____业务的持续开展。自去年1____月以来，央行已数次上调存款准备金率和存贷款基准利率，商业银行额度吃紧，国内外原材料、产成品价格浮动较大，贷款企业经营压力增大，在如此高成本的融资背景下，如非迫不得已，很多企业不愿意向____，严重影响了____业务的市场开拓。2、____员队伍建设有待加强。____员队___，____人员队伍稳___，储__不足，对____员的管理水平尚需提高，培训考核工作还有待加强。三、2____11年下半年的工作计划1、内抓管理，外抓市场。在目前___大环境不给力的情况下，我们一方面需加强内部管理，提升团队的整体战斗力，同时利用____品牌、经验等优势继续努力开拓业务市场。2、提升____的服务质量，争取客户长期合作。通过加强内部管理来实现对___质保量的____服务，同时为融资客户满意的融资____服务。目前我部有很多的长期合作客户，如__...