三产实业总公司党委某年度工作总结年是集团公司生产经营营遇到较大困难，产品结构进进行重大调整的关键年，也是是三产实业总公司改革发展的的关键年，因此，职工思想十十分活跃。一年来，三产实业业总公司分党委在集团公司党党委的正确领导下，以邓小平平理论和“三个代表”重要思思想为指导，深入学习贯彻党党的十六大和十六届四中全会会精神，以生产经营、保障服服务为中心，充分发挥党员的的先锋模范作用和党支部的战战斗堡垒作用，发挥各级群众众组织的桥梁纽带作用，加强强职工思想政治工作，树立危危机意识和市场效益观念，在在各项工作中取得了较好的成成绩，现将一年来的工作总结结如下：一、加强思想作作风建设，提高党员干部整体体素质、认真抓好党员干部部的政治理论学习活动。今年年，是职工思想十分活跃的一一年，抓好党员、干部的政治治理论学习显得十分迫切和重重要。公司党委全年共组织中中干学习次，党员政治理论学学习以“三会一课”为载体，，采取党委抓支部，支部抓党党员的方式抓好党员的学习教教育。今年党员干部重点学习习的内容主要有党的十六届四四中全会精神、《关于大力弘弘扬求真务实精神》的辅导材材料、关于深化干部人事制度度改革的有关材料，及关于加加强党风廉政建设等有关内容容。同时，公司党委每季度结结合凝聚力工程考核，对中层层干部的读书笔记完成情况进进行检查，督促干部认真完成成---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---读书笔记。、认真开展““三感”学习教育活动。根据据集团公司总体部署，制定了了“三感”学习教育活动计划划，并按计划组织学习中航第第二集团公司总经理张洪彪的的讲话精神，认真分析集团公公司和三产实业总公司上半年年及全年的生产经营状况和形形势，进一步增强广大干部职职工的危机感、紧迫感和责任任感，结合三产主辅分离、辅辅业改制和明年按照“全收全全支”模式实行独立核算、自自负盈亏，对明年的经济运行行方式、管理模式等进行讨论论，确定工作重点，提出存在在问题，找出差距。并对查找找出来的问题制定了整改措施施，进行了整改。、认真宣宣传贯彻南北汽车整合等重要要会议精神。南北汽车整合是是今年集团公司面临最大的改改革任务，我们认真及时地在在全体党员、室主任、职工等等各个层次范围的会议上进行行宣传贯彻，把南北汽车整合合的目的和意义以及整合的重重要性、必要性、紧迫性、可可行性等向广大职工讲清楚，，使广大干部职工的思想稳定定，各项工作有条不紊地开展展。二、加强党的组织建设设，发挥党员先锋模范作用、加强党员基础管理工作。在在原建立的党员登记表的基础础上，根据集团公司组织部的的统一安排建立了党员信息表表，进一步完善了党员、入党党积极分子管理，召开了三产产总公司组织委员工作会，对对组织发展工作提出了明确要要求。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---年严格按计划发展新党党员名，预备党员转正名，及及时办理接转党员组织关系人人。公司党委会正常召开。、加强党费的收缴和管理。在在党费的使用管理上我们严格格按照党费的使用规定和集团团公司党委组织部的要求执行行，截至月份，今年共收到党党费元，按规定上缴党费元，，提留党费元，上年度党费节节余元。本年度党费支出元，，用于“七一”党员活动和党党内“创先争优”活动总结表表彰工作。、基层党支部的的“三会一课”得到加强。今今年各党支部“三会一课”的的质量进一步提高，各党支部部在每季度的考核中“三会一一课”均能够全部达标，促进进了各党支部组织生活的规范范化和制度化。进一步增强了了党员的组织观念和党性觉悟悟。、加强昌河凝聚力工程程建设。按照集团公司凝聚力力工程建设的要求，结合三产产实际公司党委认真组织开展展昌河凝聚力工程建设并按季季度组织进行考核。各单位在在凝聚力工程建设中能够围绕绕生产经营中心工作抓好核心心工程建设，为集团公司主业业发展提供良好优质的服务保保障；大力实施人才工程，积积极开展各类人员的岗位培训训、业务培训；大力开展提高高服务质量，改善服务条件的...