作业区安全生产年活动总结TheShort-TermResultsReportByIndividualsOrInstitutionsAtRegularOrIrregular,IncludingAnalysis,Synthesis,Innovation,Etc,WillEventuallyAchieveGoodPlanningForTheFuture.---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---报告人：XXXX日期：二〇年月日作业区安全生产年活动总结温馨提示：本报告文件应用在个人或机构组织在定时或不定时情况下进行的近期成果汇报，表达方式以叙述、说明为主，内容包含分析，综合，新意，重点等，最终实现对未来的良好规划。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。20__年是油田公司安全生产年,根据油田公司以及采油厂《”安全生产年”活动方案》文件精神及指示要求,作业区年初制订了《作业区”安全生产年”活动方案》,并统筹部署,积极落实,牢牢把握采油厂20__年HSE工作推进方案指导思想要求,坚持实践__,围绕“转变观念、养成习惯、提高能力”三大目标和“HSE制度标准、培训和绩效考核”三大任务,以“三基”工作为核心,以持续改进HSE管理长效机制为目标,使作业区安全管理工作成绩斐然,HSE管理水平稳步提升。现将一年来的安全活动情况总结如下：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一、严抓落实采油厂“七个方案”,加强基础管理。（一）、认真落实《采油厂20__年HSE工作推进方案》,推进体系建设,持续提高HSE体系运行水平。1、修订体系文件、章程。根据《采油厂20__年HSE工作实施计划》的安排和要求,20__年8月修订了作业区HSE管理手册,为验证作业区HSE体系运行的适宜性、有效性,检验体系文件的符合性和可操作性,通过座谈、资料验收、现场检查、汇总等方式进行了内部审核,对体系运行过程发现的问题提出了建议,编制了评审报告,对内审开出不符合项报告1项,提出问题2项,全部进行了整改。根据作业区地域跨度大、境内交通状况复杂的情况,制订了《作业区道路交通风险专项识别评估》,对不同路况分段识别并制定风险削减预防措施,进一步完善了作业区危害因素辨识。2、修订管理制度、操作规程。作业区正处于发展上升期,人员机构、作业范围在不断变化、扩大。20__年初,作业区进行了管理机构大调整,设立了三个采油队,增设安全办公室和办公室（党政）,各办公室职能也发生了相应变化；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一系列的变动要求作业区各项管理制度,各部门职责、岗位职责等也要与时俱进,跟上作业区的发展步伐,作业区安全办协同相关部门从实际出发,修订完善各项管理制度,修改各部门、各岗位职责。全年完成修订各项规章制度16项,新增部门职责5项,修订部门职责3项,修订各部门管理岗位职责25项,通过成立矩阵小组完成修订操作卡100项。3、贯彻落实下达文件,制订各项工作计划。作业区在安全环保中认真贯彻采油厂安全工作目标,通过学习各项安全环保工作文件来指导目标管理,上半年采油厂下发了一系列年度或阶段指导性文件,如：《采油厂20__年HSE会议工作报告》、《采油厂20__年安全环保健康工作要点》、《采油厂20__年HSE工作推进方案》、《采油厂“五会”达标工作实施方案》、《采油厂创建“四无”班组实施方案》、《采油厂年度健康安全环保管理考核细则》、《油田公司操作岗位员工HSE培训需求矩阵实施指导意见》等各项管理文件,认真积极深入开展各种学习交流活动,共计参加228人次。按照文件要求,结合作业区安全环保形势和工作重点,制订了《作业区20__年HSE会议工作报告》、《20__年作业区---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---年HSE管理工作推进方案》、《作业区年度健康安全环保管理考核细则》等安全工作计划,使各项安全环保工作有序开展。4、贯彻落实个人安全行动计划。作业区各级管理人员、班组长以属地管理,岗位直线责任与工作实际相结合,编制“个人安全行动计划”49份,并每季度按照《关于对“个人安全行动计划”公示的通知》要求,上网公示32份,为大力推行“有感领导”和“直线责任”的理念和做法,实现“三个观念”的转变,起到了积极的促进作用。（二）落实《采...