中铁十八局石岩外环路工程项目部各部门管理细则目录第一章项目部各部门职责一、工程管理部职责…………………………………………………1二、安质部职责………………………………………………………2三、财务部职责………………………………………………………3四、计划合约部职责…………………………………………………4五、综合办公室职责…………………………………………………5六、物质设备部职责…………………………………………………6第二章个人职责一、项目部（经理）岗位职责………………………………………7二、项目部（总工程师）岗位职责…………………………………8三、项目部（副经理）岗位职责……………………………………9四、项目部（工程部长）岗位职责…………………………………10五、项目部（安质部长）岗位职责…………………………………---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---11六、项目部（办公室主任）岗位职责………………………………12七、项目部（合约部长）岗位职责…………………………………13八、项目部（会计）岗位职责………………………………………24九、项目部（物质部长）岗位职责…………………………………16十、项目部（主管工程师）岗位职责………………………………17十一、项目部（测量主管）岗位职责……………………………18十二、项目部（试验工程师）岗位职责…………………………19十三、项目部（保管员）岗位职责………………………………20十四、项目部（计量工程师）岗位职责…………………………14十五、项目部（资料员）岗位职责………………………………21---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---十六、项目部（技术员）岗位职责………………………………22十七、项目部（测量员）岗位职责………………………………23十八、项目部（出纳）岗位职责…………………………………25---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章各部门职责：一、工程管理部1）施工图纸到位后参与施工图审核，并提出书面报告；2）负责编制工程开工报告，按时向上报《工程周报》；3）负责实施性施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、作业指导书、分部分项工程划分、竣工报告的编制：参与工程分包的策划；负责工程大事记得归口管理；4）依据本项目施工总进度计划，编制月、旬施工进度计划，经审批后组织实施，组织本项目碰头会；5）负责技术文件和资料及规程规范的管理和提供，组织技术交底；6）根据投标书及承诺书的约定以及项目管理部阶段目标要求，督促检查项目工程施工计划的制定与落实情况，根据施工实际情况对工程计划进行合理的调整，有效的控制工程施工进度；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---7）负责本工程设计变更、索赔等技术工作，拟定初步设计变更方案的设想和有关验算资料，及时收集、保存相关原始变更资料；8）负责提供主供材料采购计划和采购所需的技术要求、规程规范及图样等；9）负责不合格品返工、返修纠正措施、预防措施的审核，并对实施进行指导监督；10）负责施工测量放线、标识、监控量测和记录，整理测量资料并进行归档；负责测量仪器的管理，按期并按规定进行检定和校准；准确测算各工程项目的工程量，并整理出计算图、工程量、文字说明等11）负责本工程竣工资料的收集、整理、立卷、移交和归档工作，确保编制质量，符合规范和顾客要求；12）负责测量和配合计量管理工作，负责委外试验试件、材料、试验台账的提报；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---13）负责施工安全、质量和环保文明施工的过程监控工作，参加联检合评定，对不合格品依据纠正措施组织实施；14）负责工程部及作业队的各种原始记录集编制、整理。二、安质部1）认真贯彻执行有关技术政策、法律、制度以及部门规章、规范和有关标准，负责项目质量、安全、环水保、职业健康管理---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---◁文笔...