平安工地XX年2季度自评报告xxx工程部平安工地建设情况季度总结自今年交通部开展全国范围的公路水路工程“平安工地〞建设活动以来，我工程部以到达“平安工地〞示范工地为目标，结合工程部实际情况大力整治现场。截止到2022年7月我工程经理部认真按照业主公布的平安工地建设实施方案，以科学开展观为指导，坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，积极开展整改宣贯工作。工作以现场作业人员为主体，通过认真宣贯平安工地实施方案，强化平安教育，宣传落实平安生产法律法规、技术标准，来提高作业人员的平安意识，最大限度的消除习惯性违章。工程部自身那么严格催促各部门落实平安生产责任制，组织开展定期平安检查，狠抓事故隐患的整改，控制施工现场，提供良好的平安操作环境，推进工程部各部门平安管理水平整体提升。现将我部季度开展“平安工地〞建设活动情况总结如下：一、高度重视建设活动专门成立了领导小组加强领导，结合土谷塘现场生产实际情况制定了平安工地实施方案，确保“平安工地〞建设活动取得实效。为落实“平安工地〞各项建设工作，我工程部成立了以工程经理为领导，平安生产副经理及各相关部门负责人参加的活动领导小组，平安质量环保部负责牵头组织“平安工地〞建设活动。工程部实施方案重点围绕1.严查平安制度建立和平安责任制落实情况；2.现场重大危险源的控制情况；3.劳动用工登记和岗前平安培训教育情况；4.隐患排查治理情况；5.施工现场平安防护设施建造达标情况；6.平安专项费用落实和使用情况等6个方面制定活动措施创立“平安工地〞活动。二、做好“四个结合〞，确保工程部施工进度与平安生产各项工作同步实施，整体推进。我工程部把“平安工地〞建设活动与贯彻平安生产法律法规结合起来，健全各项规章制度，将工程部日常平安生产管理纳入制度化、标准化管理轨道；把“平安工地〞建设活动与落实国务院“平安生产年〞提出的“三个突出〞和“三个加强〞紧密结合起来，强化平安生产管理，坚决遏制重特大事故发生；把“平安工地〞建设活动与省公路水运工程建设质量平安年活动相结合，加快建立---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---“有领导负责、有部门管理、有现场执法〞的行业监管体系；把“平安工地〞建设活动与日常平安监管工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善平安生产环境和条件，实现平安管理工作水平整体提升。1、落实平安生产管理制度，建立工程负责人现场带班制度等管理方法，确保平安生产管理制度化，标准化。工程部以工程经理为首的活动领导小组，每月定期定人检查各部门的平安生产责任制落实情况，定期对工程部管理人员进行岗位考核，确保平安生产制度与平安生产责任制的落实。定期召集工程管理人员学习国家，省级平安管理要求，增强工程部管理层对平安生产工作的标准化学习。把有关平安生产制度从墙上“取〞下来，从纸上“挖〞出来，并进行精挑细选、提炼压缩，制作成醒目、通俗、易懂的标识和标牌，直接宣贯在工地，直接告诉相关人员“可以干什么〞、“应该怎么干〞催促工程部各部门做岗位职责内的工作的同时，能顾全大局积极配合形成合力，促进工程部平安管理水平整体促进。2、严格按照已通过审批的施工组织设计与各项专项施工方案严格控制现场布设与操作行为。由平安质量环保部牵头，定期定人组织检查，确保现场严格按照已经通过审批的专项施工方案中的平安措施布设操作，对现场的平安操作平台，平安通道，承重排架等严格落实已提交的布设方案，坚决整治不合方案的违规操作行为。严格落实平安技术交底制度，我部目前已将现场的临时施工用电严格按照已提交的方案改制为“三相五线〞制，定期定人对照方案检查现场，确保方案中的平安措施落实到位。3、强化现场作业人员的平安教育，划分现场区域实现平安管理目视化。借助“平安生产月〞与“512防灾减灾宣传日〞等活动，大力组织平安教育活动，施工现场的农民工是平安生产的主体，“农民工平安那么工地平安，农民工平安那么工程平安〞农民工大都文化水平较低，平安防范意识不够强，主动学习观念淡薄，所以加强农民工的平安教育工作成为...