第一学期课程教学部的工作计划方案第一学期课程教学部的工作计划方案学校要做好课程建设、课堂教学改进的工作。下面是由我为大家“第一学期课程教学部工作计划”，欢迎阅读。一、指导思想按照区教育局、教育学院工作要求，学校三年规划发展目标，以20XX课程与教学市调研为契机，聚焦教学、评价改革、学生核心素养培育等重点问题，评价研究等工作，努力营造学生个性化学习与健康快乐的成长环境，促进教师队伍建设，推动学校内涵发展。二、工作重点1、以课程与教学调研为契机，提高课程与教学管理质量。认真做好市调研迎检工作，认真研读量规，进一步加强学校课程建设、教学设计、课堂教学、作业批改、考试测验、教研组建设等方面的建设。更新学校教学常规考核评价量表。2、推进课堂教学改进，提升课堂教学实效。围绕区课堂教学改进行动，借力2大研究，区内涵发展项目研究，校重---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---点发展项目研究，借助2大信息平台，云录播平台，一师一优课平台，以课例为载体，促使每个教师基于实证开展有推进性的研究实践，切实提高课堂教学质量，促进教师专业成长。3、深入开展教学节活动，构建“敏乐”课堂文化。继续深入开展学校课程统整研究，以教学节为载体，围绕学生核心素养培育，开展“基于学生主动发展的敏乐课堂文化构建”实践研究。4、深入开展基于课程标准的教学与评价研究。紧密围绕市教研室提出的开展基于课程标准的教学与评价精神，结合区域学业质量绿色指标项目，加强评价内容与标准的研究，提高教学质量，在落实减负增效的同时促进学生全面发展。5、创设搭建发展平台，促进教师多元发展。继续实施扁平化的教研组管理与建设，加强各梯队教师队伍建设，培育教师课程素养，拓宽教学视野，提高评价技能，提升育德能力。三、具体工作(一)以课程与教学调研为契机，提高课程与教学管理质量。1.研读市调研量规，优化学校教学常规评价量规。认真研读市课程与教学调研量规要求，以此规范和引导学校日常教学管理，对照学校已有的备课，上课，作业，评---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---价，辅导相关制度，改进教学五环节规章。优化学校作业、备课检查评价要素。调整《敏乐课堂评价表》表。2.做好品社学科市课程与教学调研工作1)以调研课研讨提升品社学科日常教学质量借助本次调研2节品社学科的磨课，试教，上课，研讨，组织全体品社学科全过程参与，借助专家指导及学科骨干教师引领，进一步提升学校道法(品社)学科日常教学质量。2)以品社备课组调研推动各学科教研(备课)组建设通过本次品社备课组调研，组织各学科备课组学习教研组评价量规，引导备课组在分析现状和教学发展要求的基础上，制定符合组情、清晰的工作目标，有与目标相对应的教研组、备课组工作计划。个教研组按计划分层次地多样化地开展教研活动，研讨活动有实效。3.以课程计划为引领，增强课程意识，规范课程管理严格执行课程计划，规范开始课程，认真落实“三课、两操、两活动”(一~三年级落实“四课、两操、两活动”)。一年级开设4周学习准备期课程。执行等第制评价，一、二年级无书面作业。认真落实一、二年级语文、道法国家统编教材的使用工作，组织教师参加各级培训，积极开展教材解读，课堂教学---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---实践研究。加强对三类课程的教学与管理，不断完善在课程实施过程中的监督与检查，尤其是“专时专用”，以学生调查问卷(二)、推进课堂教学改进，提升课堂教学实效。1、加强常态课的诊断与改进，提高课堂教学质量提高教学质量的根本是提高课堂教学质量，课堂教学质量的关键是常态课质量。我们各条线将通过随堂听课、家长开放活动，年级视导活动、云录播课等形式了解各教师的常态课教学情况，结合任教班级学生学业质量分析和判断教师课堂教学经验与问题。对共通性、关键性和个性化问题开展备课组、教研组教学研究，对问题进行归因和分类。如：教学规范性问题，活动设计、资源利用，技术应用、师生关系等问题。通过常态课的诊断与...