央企公司党委书记2022年职代会个人述职报告范文

央企公司党委书记2022年职代会个人述职报告范文目录/提纲:一是突出抓领导班子和干部队伍建设二是认真扎实开展xxx活动三是注重加强企业文化建设四是狠抓党风廉政和作风建设五是高度重视企业和谐建设六是加强基层调查研究三是严格要求亲属和身边工作人员,不利用职务之便谋求不正当利益一是在理论学习上存在一定的惰性,自觉性、主动性不够二是在理论指导实践的运用上,思考还不深,有重实---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---践轻理论倾向三是理论水平和工作方法及领导能力与领导岗位的要求存在一定差距央企公司党委书记2022年职代会述职报告根据本次大会《关于对领导人员进行民主评议的通知》要求,我就2022年主要工作、学习和思想作风情况向各位代表进行述职,请审议并批评指正。在过去的一年,我认真履行党委书记的职责,扎实有效地开展了以下六个方面的工作:一是突出抓领导班子和干部队伍建设。规范实施了局---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---处两级中心组学习主题发言和党委派员参加下级党委中心组学习制度,修改完善了《“四好”领导班子考核评比办法》,进一步细化了措施,量化了指标。组织制定了《中铁中建中交一局领导人员管理办法》,对领导人员的选拔任用和考核管理、退出等各个方面进行了规范,形成了相对完善的领导人员管理制度体系。坚持正确的用人导向,重视使用“在状态、听招呼、重业绩、讲奉献”的干部,引导干部忠诚企业、---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---干事创业。在此基础上,进一步优化领导干部退出机制,去年四季、报恩”为核心价值体系的企业文化建设。制定了《2022-2023年企业文化建设规划》,提出了企业文化建设的总体目标和阶段性任务,把项目文化建设纳入企业发展整体规划,深入推进以“和谐、感恩、品牌、安全、廉洁、执行”为内容的“六种文化”建设。将企业文化落实到一线,做到项目文化建设与项目工程建设同策划、同部署、同检查、同---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---考核、同奖惩;在大连地铁工地组织召开全局项目文化建设现场会,推动全局项目文化建设向纵深发展。通过加强企业文化建设,凝聚了人心,促进了发展,提升了企业的社会形象,继2022年获得“省企业文化十佳单位”称号之后,2022年又获得了“省企业文化品牌十佳单位”称号,一局社会美誉度不断上升。四是狠抓党风廉政和作风建设。以两级机关领导人员和管理干部为重点,以“五个明显提升”为目---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---标,扎实开展了“执行力建设年”活动。重视xxx事故的沉痛教训,通过各种方式,不断强化各级领导干部的大局意识、责任意识,不断强化拼搏进取、令行禁止的理念。紧紧围绕强化“三重一大”决策、“四个集中”管理制度、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》以及协作队伍规范管理相关制度的落实等主题,进行了“五查五看”;制定了《领导人员职务消费管理办法》,加大对领导干部的廉政教育力度,加---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---大惩防体系建设和违纪违法案件的查办力度,继续深化廉洁项目创建活动,全面加强了《廉洁项目创建工作标准》落实情况的督导检查。五是高度重视企业和谐建设。着眼维护企业稳定、促进企业完善发展,认真贯彻党的依靠方针,积极推动工会组织构建五大体系、提高群众工作和民主管理工作水平并积极谋划完善项目部层级的职工代表大会制度,促进职工队伍的和谐稳定。加强了对维稳工作的领导,健全维稳信访---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---机构,完善制度、配齐人员,先后成立了维稳信访办以及保卫部,并召开多次会议谋划稳定大局,明确工作目标、工作重点和工作责任;重点关注职工、农民工工资的及时足额发放,保证了施工生产的有序开展,2022年全年一局无群体进京、到济上访事件发生。2022年一局获得省“依靠职工办企业先进单位”称号。六是...

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