目录内容提要............................................................1关键词..............................................................1一、引言............................................................1二、调查对象和手段..................................................1三、调查结果和成因分析..............................................1（一）全新领跑汽修工商管理知识工具使用情况分析..................21.全新领跑汽修管理的类别和内容分析..........................22.全新领跑汽修经营状况分析..................................2（二）工商管理知识的使用造成的影响..............................21.促进了企业文化的多元化交流.................................22.促进了企业柔性化管理.......................................23.促使领导具有亲和力，震慑力，使企业蒸蒸向融.................3四、结语............................................................3参考文献............................................................4关于工商企业管理工具在---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---现代化经营企业的运用的调查报告——以桂林全新领跑汽修公司为例[内容提要]随着十一届三中全会一来，中国经济高速发展，各类技术性人才的需求供不应求，其中管理类人才的需求很大，企业高管的年薪让很多人垂涎三尺。用好管理类人才，将使得企业欣欣日上，朝着更好的方向发展，比如某股份制企业，由各大股东央定，企业董事长，然后由董事长接权管理，他的好坏将直接影响企业的成败。本文以工商企业管理工具在现代经营单位中的运用为调查目的，以桂林市全新领跑汽修公司为例，主要调查了该公司各级管理使用现状，并指出了企业管理对公司的主要影响，希望通过这次的调查，也可以更好的了解企业管理知识对公司管理使用的具体情况。[关键词]现代企业；工商管理知识；领导一、引言随着社会在不断的进步，文明在不断的进步，现在社会上形成了大中小企业，大的如中国联通，中国电信集团，小的如XX投资公司，XX物资公司，不管公司再大或再小，都得需要有人去规律，麻雀虽小，但五脏俱全，一个公司需要发展，就必须需要企业领导人的智慧和全体员工的上下一心，一个公司如此，大到一个国家，更是如此。为了更好的了解工商企业管理知识对现代化企业的运用。于是本人前往桂林市全新领跑汽修进行了一个月的调研，希望通过这次调研，能对所学的工商企业管理知识有深入的了解和运用，使自己对所学的知识有更高的认识。二、调查对象和手段桂林全新领跑汽车服务有限公司成立于2003年10月，是桂林市从事汽车服务行较早的服务有限公司。公司位于交通便利，高校云集的七星区普陀路53号。公司占地面积3300平方米，其中1500平方米车间，1800平方米停车场。公司拥有固定资产500万元，已成为桂林市同行业较有知名度的一条龙汽车优质服务公司。本文主要采取了上门访问，问卷调查等调查方式，掌握了该公司第一手经营状况资料，为调查报告的有利展开开了个好头。三、调查结果和成因分析（一）全新领跑汽修工商管理知识工具使用情况分析1.全新领跑汽修管理的类别和内容分析全新汽修公司属于股份制有限公司，由几个股东组成董事会，下属各阶梯部分由前台，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---车间主管等等，每个领导有不同的分工，股份制企业不像国企、事业单位，股东的财务比较自由，不像那些国营事业单位有点拘谨，有社会的监督，该公司由企业股东直接授权管理及人事任免和工资的派发，该公司也形成了一定的企业文化，主要体现在股东带人随和使员工具有凝聚力，员工才会有激情，有战斗力，该企业在员工气氛上还是呈现出比较宽松和自由的。2.全新领跑汽修经营状况分析该公司的经营项目主要有汽车养护、汽车维修、钣金喷漆、整形修复、代办保险、驾证年检、违章处理、精品销售、音响改装、24小时施救服务等等。该公司经营项目很多。经营状况多样化，关于车的售后服务是...