企业安全生产月活动工作总结企业安好生产月活出工作总结为贯彻落实全国安好生产月活动，按照集团的要求，制定了“安好生产月”活动方案，成立了领导小组，在6月份将着重营造“关爱生命、关注安好”的空气，紧紧围绕“综合治理、保障安好”的主题，结合行业特点，把问题反思持续提升、自查自检问题整改、普及全员安好学识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节，采取生动多样的形式开展“安好生产月”活动。我们主要做了以下工作：一、强化宣传,强化领导，强化落实，强化责任，有组织、有筹划开展活动1.主题明确，筹划周密。6月4日，组织召开了“安好生产月”活动鼓动大会，根据活动方案筹划，部署了“安好生产月”活动，安置了工作重点。利用6月一整月时间，发动全员从巩固活动熟悉、加强安好隐患管控、提高安好学识技能水平三个层次，分五个阶段全面开展。五个阶段分别为：鼓动与落实、宣传与反思、演练与响应、培训与自查、总结与提升。2.责任落实，强化领导。以成员企业、工程部领导一把手建立安好第一责任人，落实“谁主管、谁负责”、“管生产---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---务必管安好”的原则，做到四个强化。做到人人目标明确责任领会。3.全员参与，巩固意识。按照“突出安好生产月活动主题，突出特色，突出人人参与安好、事事崇敬安好”的原则，要求全体员工共同参与，并且正做安好员，组织实施了自学安好学识的活动。一是提高员工的安好责任心，提高员工安好意识，巩固员工对安好生产重要性的熟悉，引导和启发全体员工高度重视人的生命价值。二是创造安定和谐的社会环境为目标,重在全面加强安好隐患的管控，提升置业集团对安好管理水平和事故操纵才能从而杜绝恶性事故发生。4.宣传发动，营造空气。6月1日至14日，安好月活动在第一、二阶段大力鼓动、宣传，创造安好文化空气。组织形式多样丰富多彩的宣传活动，活动中，悬挂安好生产条幅5xxxx幅；粘贴安好标语、图画5xxxx张；集中鼓动会2xxxx次，内外部参会人员250x共产党人；制作安好漫画橱窗xxxx；安好文化墙报6套;创造安好文化宣传报刊xxxx。通过宣传活动的深入开展，进一步提高了员工安好意识，营造了良好的安好生产空气，把“安好生产月”活动推向了高潮。二、问题反思持续提升，检讨总结，强化措施，务实管理。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1.问题反思，形势严峻。重点把问题反思与存在问题作为工作的重点之中。根据1-5月份发生事故的处境，当前集团安好生产形势还对比严峻。上半年发生治安事情xxxx，比去年下降xxxx；发生火灾事故xxxx，比去年下降xxxx；发生非责任交通事故xxxx，比去年下降xxxx。总事故发生率比去年下降xxxx；今年经济损失650xxxx，比去年下降94.xxxx。要求各单位以“安好生产月”活动为契机，全面推进安好生产工作，激发全体员工参与意识，强化员工自我、车辆、食品、应急、教导、检查、隐患等安好管理。坚决杜绝各种事故的发生，确保安好生产形势稳定。2.检讨反思，总结整改。根据行业特点开展形式多样的安好生产宣传教导，务实根基管理，营造宣传空气。在总结工作的同时检讨在管理中存在的问题共计2xxxx项，重点如下：一是安好管理存在薄弱环节，制度体系尚不健全。由于几年的进展战略转型影响，安好管理部门建了撤，撤了建，形成队伍不稳定状态，管理标准、制度、流程不健全，不模范化，不标准化、不体系化，安好管理滞留在面上。二是领导自驾车车辆管理存在盲区，日常管理与集团车辆管理脱钩，个人驾驶安好意识淡薄，教导开展困难。三是在建工程安好管理有待加强，不模范，安好专业性不强。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---四是安好管理人员配置与总人数不成比例，根本以兼职安好管理员为主，业务素质不过硬。五是三级教导、检查、考核执行不模范，安好管理部门与成员企业贯穿不畅通，造成信息闭塞、传递不实时等等。六是原建筑物、设备装置等重大工程或场所遗留下来的安好隐患，整改困难，导致安好隐患存在等等。针对以上存在的问题...