精选促销活动总结汇总8篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，让我们好好写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？以下是小编为大家收集的促销活动总结8篇，欢迎大家。促销活动总结篇1今年的五一节天气较好，大大地促进了商场的人流活动及欲，我们商场从6月29日到5月1日短短三天的额比去年猛增了30%，这其中一方面有天气的帮助，另一方面我们促销准备工作做得好，做得早，从而激发了人们的欲。活动时间安排紧紧扣住五一假期情况，同样在30日至1日之间也出现了连续三日平均营业额xxxx元，并将这种形式延续到5月2日。本次活动前期宣传费用，6月28日《xx刊》封底整版xxxx元，展板和x展架xx元，宣传费占比1%。从礼品发放情况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中。礼品发放数量比实际估计数量减少30%。在9日活动内联通体验卡41张。与联通合作活动看，这种新型营销模式给带来一些新意，尤其是联通在各主管营业厅悬挂“联通、红楼百货、强强联合、购物送体验卡”和印刷的500份宣传单页，“缤纷节日、红楼百货、联通强强联合、购物得联通体验卡”不但给我们的活动进行了宣传，同时“强强联合”也让感受到了实惠。从以上情况来看1、媒体选择：本次活动在媒体选择上存在不足，28日广告宣传打出，29日(周六)比上个周六却下降17.6%，在元旦前夕营业额应呈增长趋势，尤其是在促销活动的带动下，营业额增长应较明显。从数据上看，我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。我们主打的是时尚休闲口号，目标定位在时尚女性和年轻群体，在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的。符合商场和目标群体共性。2、缺乏计划性：促销活动是在时间的迫使下实施的，虽然具备了一定市场基础，在单个活动或总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对品牌积累上轻则无力可施，重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加，不但影响到活动力度，还影响到了商场凝聚力。3、营利部门与非营利部门工作协调性差：各楼层专厅促销活动，不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑，在活动计划拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，更甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时，失去立场。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4、活动执行力差：一项活动，无论大小，“策占三划占七”，可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等与零。员工对活动的促销知识了解不够，缺少热情，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度拔高的概念”。另外，活动在过程中也没有一个激进方案，任务没有进行细分，“笼统管理，大概”，也限制了额的增长。5、前瞻性和时尚性表现不够：企划部成员应常走出去，了解最新市场信息，做好信息归整，并多了解时尚前沿时尚资讯。促销活动总结篇2一、本年度工作总结20xx年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。我是今年三月份到工作的，四月份开始组建市场部，在没有负责市场部工作以前，我是没有xx经验的，对工作的热情，而缺乏xx行业经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到和产品方面的难点和问题，我经常请教xx经理和总几位领导和其他有经验的同事，寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的。通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对xx市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、...