2021年公司党代会党委工作报告中国共产党__局第五工程分公司第八次代表大会,是在全面贯彻党的十九大精神的开局之年,深入落实公司第十次党代会.实施十三五规划承上启下的关键年召开的一次十分重要的大会.大会的主要任务是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,学习贯彻党的十九大精神,认真总结分公司过去六年的工作;正确分析企业面临的形势,深入贯彻公司发展新阶段的治企思想,进一步明确未来五年乃至更长时期的发展目标和工作任务;选举产生分公司第八届党的委员会和纪律检查委员会;动员各级党组织和全体党员,不忘初心,牢记使命,夯实品质,创新发展,凝心聚力建设有思想.有实力.有温度的幸福家园,为在新时代建成中国交建一流的三级工程公司而努力奋斗!现在,我代表分公司第七届党委向大会作报告.一.过去六年的主要工作回顾分公司第七次党代会是_年_月召开的,至今已超过六年,过去的六年,在公司党委的坚强领导下,分公司党委着力提高把方向.谋大局.控风险.促发展的能力和定力,团结带领广大党员干部职工,深入贯彻党的十八大及历次全会精神,殚精竭虑,务实担当,强基固本,干在实处,胜利完成了第七次党代会确定的各项任务,推动企业进入了更大营销规模.更好质量效益.更强综合实力.更优创新成果.更佳品牌形象.更多员工受益的快速发展期,分公司荣获全国五一劳动奖状中国企业文化建设标杆单位等称号,所承建的工程连年获得省部级科技创新奖和国家级工程质量奖项,共为公司输送重要骨干人才_余人,基本实现了公司领导对五分公司的寄望致力打造成公司资质支撑的梁柱创新试验的基地人才孵化的摇篮党建文化的范例综合发---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---展的旗舰.(一)经济指标再次倍增,企业发展跃上新平台.经营规模显著增长.经过六年的有效经营,国内.海外片区稳步扩大;传统的路.桥.港.隧业务得到坚守,投资项目.内河沉管.园林绿化.跨海高铁大桥等新领域实现突破;共新承接项目94个,累计新增经营合同额673.63亿元,_年实现经营合同额_.49亿元,较_年增长97.43%,年均增长_._%.生产能力大幅提升.经过六年的快速扩张,__年列入公司重点工程71项次;_年完成企业总产值96.39亿元(_年首超百亿),是_年的2.33倍,年均增长_.36%;在岗人均劳动生产率由_年的274万元/人年,增加到_年的693万元/人年,增长了1.53倍.企业家底平稳增厚.经过六年的精益运营,分公司资产总额由_.59亿元增长到56.64亿元,增长了1.5倍;经营性现金流持续好转,盈余现金保障倍数从较低水平提升到3倍;每年都实现公司考核利润指标,年平均完成利润1.28亿元,_年实现利润是_年的3._倍;_年获公司效益突出奖第一名.施工装备不断扩能.经过六年的更新投入,至_年底,设备实际拥有量1_8台/艘,资产总原值6._亿元,总净值3.44亿元,设备新度系数为56%;国内拥有生产用周转材料价值1.72亿元,物资管理和服务的专业化.信息化.集约化,为打造有竞争力的供应链体系奠定了基础.科技创新精彩亮剑.经过六年的技术驱动,分公司获得省部级科技进步奖26项,授---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---权专利_2项(其中发明专利_项),国家级工法2项.省部级工法_项,成果鉴定_项,中施协科技创新成果一等奖3项.工程创优竞相绽放.经过六年的品质打造,分公司获得鲁班奖3项,詹天佑奖3项,国优工程2项,全国金杯示范工程1项,省部级优质工程5项;获国家.省市级优秀QC小组62个,省部级节能减排示范工程5个;2次夺得公司质量杯.北盘江第一桥获第35届国际桥梁大会古斯塔夫金奖,这是五分公司参建工程首获国际大奖.改革管理有序推进.经过六年的适应调整,分公司本部拆分.撤销.设立.合并职能部门9个,建立了_个经营办事处,营销.盈利.保障.考核进一步系统化;资金管理系统全面上线运行,全面预算管理进一步得到强化;科学调整专业化服务绩效考核权重,四大中心与项目之间责权利关系进一步明晰;片区管理深入推进,项目管控模式与时俱进,分别匠成扁平化.标准化,精干型.培养型,派驻制.专业班组制等类别的管理团队.风险防控逐步强化.经过六年的识别预测,分公司努力找准发展与经营.廉洁.安全风险之间的平衡点,完善了从经营到生产.从合同...