关于做好年终工作总结的通知三元股份通字（2012）第11号关于做好2011年工作总结、评选、表彰工作的通知各部门：2011年度即将结束，为总结一年来的工作经验，以崭新的精神面貌迎接2012年，在认真做好年终员工年度考核和表彰等工作的基础上，对全年的工作进行全面回顾总结，并提出改进措施和2012年的工作计划，写出综合性的年度工作书面总结，请于2012年1月6日之前交到行政人力资源部。要求：1、各部门（财务部、行政部、生产部、质量部、工程部）写出综合性总结材料交到行政人力资源部。2、每位员工写出个人总结交到各自部门。2011年12月29日附件：1、工作总结的主要内容及规划2、考核要求3、评比内容、方法步骤4、员工互评表5、员工自评表附1：工作总结的主要内容一、主要工作。1、工作积极性、主动性和责任感如何。2、工作奉献精神、进取精神如何。3、学习情况。主要学习了哪些内容，有无心得体会，学习效果如何。4、出勤情况。5、日常报表工作如何。6、统计分析完成情况。7、领导交办的本职工作以外的其他工作完成情况，如何看待领导未交办自己主动去做去干的工作及完成情况。8、是否对进一步加强和改进本职工作、全局工作的有过积极主动探讨、摸索，具体做了哪些工作。二、在总结经验的基础上，查找存在的问题，并提出整改措施。真正的、真实的、全面---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---的站在一个角度上，对主要工作应有数据、效益和数字和存在的问题要进行客观分析。三、工作计划适应公司的发展，提出2012年的工作目标、工作要点和重点项目。附件2：考核几点要求1、年终总结评比工作对于表彰先进、鼓舞干劲，推动各项工作全面进步具有重要的意义。各部门要提高认识，认真组织，周密安排，积极、稳妥地做好此项工作。2、总结评比工作要实事求是，注意虚心听取意见，与全年工作总结相结合，针对存在的问题，提出改进措施。3、评议、评比要坚持标准，保证质量，严格把关，防止走过场。各部门在评选优秀先进个人工作者时要侧重工作一线的人员，通过年度工作考核，进一步激发全体员工做好工作的信心和热情。4、评选工作要公开、公平、公正。附件3一、年度考核工作为考核工作人员工作情况（考核内容主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面），公司将对工作人员进行测评。考核工作定于1月开始进行，请各部门认真做好考核前的各项准备工作。二、先进个人、技术革新评选（一）为表彰先进，树立典型，公司开展评选2011年度先进个人、技术革新活动。（二）先进个人在本年度工作考核结果中进行评选，2011年度公司评选先进个人6名『锅炉房1名、提取浓缩1名、喷粉1名、后勤保障部门（财务、行政、质检、机修、营销）3名）。』（三）技术革新奖项不限（四）各部门要根据实际情况，组织实施全---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---员考核，并依据考核结果认真进行年度评选，员工年度考核等次分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。三、评比内容、方法步骤及时间安排1、评比内容及条件：见附表4，附表5二、考核基本原则系统原则：考核对象：所有正式员工考核内容：综合指标而不是某些方面的指标客观原则：考核结果以各种统计数据和客观事实为基础的，尽可能避免个人主观因素影响考核结果的客观性。三、考核方式通过公司领导评价、公司员工互评和自我考评等三个方面对每位员工进行全方位考核。1、考核侧重方向公司领导评价部分，侧重业绩（数量、质量、成本、工作进度、成本意识）、态度（责任感、服务态度、合作精神）、所在岗位需要的能力（专业技能、领导能力等）。公司员工互评部分，采取不分等级、不记名的方式给予其他员工作出评价（附表4），主要侧重于态度，即责任感、服务态度、合作精神等方面。员工自评部分，包括年终工作总结和整体自评表（附件5）2、总结评比方法：在认真总结员工自评表、员工互评表的基础上，经过充分讨论、反复酝酿，评选出先进个人。3、时间要求：各单位于2012年1月6日前，将评选结果和表格交到人力资源行政部。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---