全县供销工作情况调研报告2015年，在县委、县政政府的正确领导下，在省、市市供销社的关心和支持下，深深入贯彻中发[2015]111号和**发[2015]]31号文件精神，认真落实实全国总社和省供销社提出的的要求，深刻领会和把握改革革精神，立足本职，按照“改改造自我、为农服务”，紧紧紧围绕服务“三农”助农增收收的工作重心，进一步强化为为农服务基础，加强农村社会会化服务体系建设，创新机制制、拓展服务领域，通过推进进“新网工程”建设、领办农农民专业合作社，提档升级为为农服务社，积极开展农村电电子商务项目建设等举措，促促进供销社各项工作开展，取取得较好的成效，提升了供销销社的形象。2015年系统统累计实现购进总额529亿亿元，与去年同期相比增长119%；销售总额亿679元元，与去年同期相比增长1777%；利润总额1188万万元，与去年同期相比增长228%；资产总额413亿元元，与去年同期相比增长155%；全市系统所有者权益55406万元，与去年同期相相比增长21%。深入调研研考察，科学谋划发展。20015年是党中央、国务院及及各级党委政府重视供销社发发展、深化改革的重要一年，，面对全国供销社改革发展的的新的形势、新的机遇、新的的常态下，结合我县供销社发发展现状,深感时不待我，需需要进一步学习调研，掌握状状况，培育发展理态，创新工工作思路,做好规划设计，找找准主攻方向，采取科学措施施，推进工---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---作务实开展。一是是深入调研，把准一手资料。。积极地深入乡镇街道，倾听听党委、政府、普通群众和经经营大户对供销社发展的期望望和建议，请求他们对供销社社工作的关心和支持；深入社社內外企业，挖掘企业优势和和潜力，宣传供销社发展政策策，倾听发展良策；深入农村村及经营大户，探讨对供销社社需求、寻求合作发展的空间间。二是外出考察，巧借“他他山之石”。新形势、新业态态涌现出众多供销事业发展新新模式、新亮点、新经验，我我们多次组织机关工作人员及及部分企业家到山东、浙江、、安徽、湖南等6省9个县市市考察学习电子商务、基层组组织建设、为农服务及供销社社综合改革,通过考察学习，，拓宽视野，增强了加快发展展的责任感。三是召开供销企企业家会议，广泛征求意见。。供销社破产以来笫一次激请请40多名社内外企业家和老老干部聚在一起，共商发展大大计，绘制发展蓝图。四是建建立工作推进机制，做好顶层层设计，有效推进工作。我们们成立了基层社改革、项目建建设、资产管理、电子信息等等6个工作小组。根据工作需需要重新设置科室职能，各司司其职，扎实推进各项工作开开展，取得实质效果。创新新发展方式，夯实组织基础。。紧紧围绕“三农”工作大局局，以密切与农民利益联结为为核心，以提升为农服务能力力为根本，以强化基层社为重重点，因地制宜推进体制改革革和机制创新，加快合作社组组织建设，促进新型基层社巩巩---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---固提升，创新发展方式，加加快建成适应社会主义市场经经济需要、适应城乡发展一体体化需要、适应中国特色农业业现代化需要的组织体系和服服务机制的新型基层组织体制制，是党中央国务院今年赋于于供销合作社改革发展的重要要任务。2015年我们着重重抓好以下工作。一是创新基基层社发展方式。在恢复重建建基层社方面。我们根据省市市社下达我县3个基层社恢复复重建的任务，在没有基层社社的乡镇，组织联合专业合作作社、涉农组织以及农民大户户，以依托农产品加工、日用用品超市、农资等资源优势恢恢复重建了**、**、***3个供销合作有限公司，同同时以城乡农民生活、生产、、购销需要为切入点又重建众众兴供销合作有限公司，全面面完成15年恢复重建任务，，积极推进基层社“五个有””、“三个联结”、“三大功功能”完备，实现了制度创新新、机制创新、形象创新，在在群众中产生良好的社会影响响。在加强基层社改造方面，，积极推进**、**、高渡渡建成具有自主经营实体、为为农服务载体和合作经济联合合体建设，实行“三位一体++电子商务”的现代经营方式式，成为新...