人才工作汇报（多篇）推荐第1篇：公司人才工作报告公司人才工作报告根据《关于开展“十三五”专业技术人才发展规划编制调研工作的通知》（甘组通字〔2022〕146号）文件精神，我公司对人才工作情况进行了调查摸底，现将具体情况汇报如下：一、人才情况与主要工作截止2022年12月底，我公司本部在职员工人。具有研究生学历人，本科学历人，大专学历人，大专以下学历人，大专以上学历员工占在岗员工总数的%；具有专业技术职务资格人，占在岗职工总数的%，其中高级职务人，中级职务人，初级职务人。企业要发展，人才是关键。近年来，我公司认真贯彻落实全国、全省人才工作会议精神和中长期人才发展规划，紧紧围绕实施“工业强省”、“人才强企”战略，努力优化人才成长环境，完善人才引、培、用机制，人才队伍整体素质进一步提高、结构明显改善，为公司的快速发展提供了坚实的人才保障。主要从以下几方面推进和改善人才工作：1．充分用活现有人才，不拘一格使用人才。修改完善《》，探索与市场接轨的政策机制，完善了干部考核的方式方法和内容，加强了干部队伍建设，使用和提拔表现突出的年轻人才，充分调动人才积极性。2．积极创造人才队伍建设的平台。我公司几年来，不断做-1经过这几年的努力，我公司人才工作已经取得一定成绩，人才素质进一步提高，结构明显改善，但仍存在一些问题和不足，主要表现在：1．人才队伍建设体系还不完善，新进人才融---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---入集体、适应工作岗位的时间还比较长。2．个别专业人才相对不足，如金融、经济、财务管理等高层次、应用开发型和高技能人才紧缺，创新能力亟待提高，整体人才和技术队伍有待于进一步稳固。3．人才激励不足，现有人才的积极性、主动性、创造性还没有完全得到充分发挥，人才队伍的整体素质有待进一步提高。4．专业的尖端技术人才储备不足，还不能完全满足企业发展的需要，人才干事创业的平台还比较小，稳定人才工作还存在不少困难。三、加强人才工作的建议重视人才，渴求人才，下一步，公司将根据发展需求，改善人才结构，提高人员素质，为公司的发展目标提供人才支持。１．树立“人人是人才，岗位出人才”的理念。坚持以人为本，合理发掘和利用现有人才资源，挖掘现有人才潜力，实行以内部培养为主、引进为辅的人才工作机制，努力培养一批懂经营、会管理的复合型人才，最大限度地把人力资源转化为人才资源。２．通过不断改革用人和干部提拔机制，源源不断地吸收有知识、有才能、高素质的专业人才到公司发展、创业，逐渐形成-34推荐第2篇：医院人才建设工作报告市医院人才工作情况汇报近年来，在市委、市政府和卫生局党委的大力支持下，医院以人才建设为抓手，不断提升医院的综合竞争力，实现一年一个变化、三年一个台阶，五年一个跨越，当前正在向着三甲医疗机构迈进。在这个过程中医院坚持充分发挥人的能动性、切实提升整体技术水平，不断优化工作和就医环境，全面提升服务对象满意度。依靠事业的满足感、依靠真挚感情的维系、依靠对个人价值的尊重和实现，来塑造人、培养人、留住人。事实证明，职工事业平台的建设和技术的提升成为医院快速发展的根基。一、搭建事业平台，为职工提供实现自我发展的空间保健院的整体发---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---展规划归结到技术层面就是“院有专科、科有特色、人有专长”，主要措施就是“内培外引、特性发展”。一是拓宽渠道，全面实施人才共进计划。近年来，医院全力满足职工不同层面的发展需求，形成了“大平台”和“小舞台”参差交错、好戏连台的局面。在专业技术人员发展方面打造平台，能力有多大、平台搭多大。医院不断拓展学习渠道，提高起点的档次，按照专业技术人员发展方向的不同，努力协调国内相关专科发展最先进、条件最优越的医疗机构作为进修目的地。今年以来，医院进一步深入挖掘进修培训的新方式和新途径，提出了“更新中层以上干部工作理念，提升管理能力与管理水平；实现中级以上医务人员业务水平再上一个新台阶；提高普通职工规范意识、适应现代化管...