行政后勤上半年总结-个人总结作为行政人员，做好后勤工作，上半年即将结束，半年的工作，有哪些收获和不足之处呢？下面是由工作总结栏目我为大家“行政后勤上半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。行政后勤上半年工作总结（一）20xx年上半年行政科的工作，依据年初制定的工作方案和目标，在办公室的领导下，紧紧围绕做好保障上档次、搞好服务上台阶强化素养树形象，加强管理出效益等方面开展工作，在人员少、任务重、事务杂的状况下，全科人员团结一心，亲密协同，圆满完成年初制定的全年目标工作任务半年目标。一、周密方案、保障有力搞好保障是行政后勤工作的生命线，＂钱、财、物、吃、住、行＂是行政后勤工作的六大工作要素，如何管好钱、理好财、管好物，确保机关正常运转，确保各委室工作的顺当开展，＂兵马未动、粮草先行＂，行政科深知责任重大。首先，经费保障是行政后勤工作的重中之重，财政对四大家机关实施经费包干制度以来，经过几年的实践摸索，行政科在经费包干措施、安排用法下都积累了肯定的---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---阅历，也形成了一套较为完善，科学管理的经费包干管理方法，首先是着重强调三个优先保证：一是优先保证常委会领导的正常工作开支。二是优先保证各委办室的正常办公费用。三是优先保证专项经费和机关离退休老干所需费用的开支，在此原则上，主动协调、合理调度，分清先后主次轻重缓急。财政每年对xx机关的经费包干预算既紧急且特别有限，面对日益增长的各项经费开支，如何利用有限的经费保证机关的正常工作，行政科一方面大力抓经费用法管理严格审批报帐制度，另一方面就是在没有违反政策支出全面实行励行节约的前提下，主动与财政接洽联系，提出申请报告，争取经费，再就是机关各种活动、学习培训等行政科都会以各种理由向财政提出申请报告，争取经费，今年共向财政提出各类报告8份，多数经费都已经到位，有效的缓和和肯定程度上弥补了机关经费的不足。到目前为止，机关和各委、办、室从未因经费紧急问题而影响工作，如机关今年组织的几次大型活动，南方部分城市联席会议在xx圆满召开，机关全体工作人员赴xxx参观学习，全市xx系统办公室联系会议、委室的联席会议，7位大主任出国考察，各委、办、室到外省市学习考察，行政科都是准时组织经费，保证了各项活动的正常进行，的确做到了措施得当，保障有力。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---其次，会务保障是行政科工作的又一个重点，每年一次的代表大会，每两个月一次的常委会，还有各种学习培训，如何搞好会务保障，多年来，行政科在不断完善会务制度的基础上，开拓创新，从会议报到、食宿支配、会议用品选购、定制、纪念品的分发，会前会中会后的各种保障、服务、结算都订立了一整套严格的措施和管理方法如今年的代表大会，因xx山庄的经营都已经承包给了私营企业，而且不是同一个经营者，这样就给会议保障及管理协调带来许多的困难。我们多次与各位承包商协商协调，达成共识，较好的保证了大会用餐、住宿的质量。再如今年每次的常委会，行政科都会准时的与定点宾馆联系，准时做好用餐、住宿的支配，并每一次都把用餐、住宿的内容制成表格发到与会者的手中，并常常主动对定点接待宾馆反复强调服务意识，确保与会人员住的舒适、吃的满足。今年的几次大型参观、学习、考察活动，行政科在办公室的挺直领导下，从参观线路，联络联系餐宿支配以至于在何时何地停车休息都以表格的形式作出了具体的支配，从而使活动有条不紊的进行，每次活动，行政科的人员忙前忙后，分房卡、布置餐厅席位、结算等，虽然辛苦一些，但看到大家满足，自己的心中也特别兴奋。二、立足本职、强化业务---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---立足本职做好业务工作是行政后勤工作的基础，行政科作为办公室的一个职能科室，要求科里人员业务熟识事业心强，成天与钱、物、帐目打交道，如何管好钱、理好财，做到帐目清晰，收支有椐，严格执行财务制度，实行会计制度改革以来，财会人员很快的...