【精华】促销活动总结模板汇编七篇总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯，提高工作效益，为此我们要做好回顾，写好总结。我们该怎么去写总结呢？是小编帮大家促销活动总结7篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。促销活动总结篇1本次活在时间从xxxx年xx月xx日到xxxx年x月x日，共x天活动时间，总额xxxxx元，环比增长率xx%，除去节日期间xx%的自然增长，实际增长率也达到了28%，超过了活动前5%预计增长目标。活动时间安排紧紧扣住元旦假期情况，同样在30日至1日之间也出现了连续三日平均营业额xxxx元，并将这种形式延续到1月2日。本次活动前期宣传费用，12月28日《xx刊》封底整版xxxx元，展板和X展架xx元，宣传费占比1%从礼品发放情况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中。礼品发放数量比实际估计数量减少30%。在9日活动内联通体验卡41张。与联通合作活动看，这种新型营销模式给带来一些新意，尤其是联通在各主管营业厅悬挂“联通红楼百货强强联合购物送体验卡”和印刷的500份宣传单页，“缤纷节日红楼百货联通强强联合购物得联通体验卡”不但给我们的活动进行了宣传，同时“强强联合”也让感受到了实惠。从以上情况来看1、媒体选择：本次活动在媒体选择上存在不足，28日广告宣传打出，29日（周六）比上个周六却下降17。6%，在元旦前夕营业额应呈增长趋势，尤其是在促销活动的带动下，营业额增长应较明显。从数据上看，我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。我们主打的是时尚休闲口号，目标定位在时尚女性和年轻群体，在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的。符合商场和目标群体共性。2、缺乏计划性：促销活动是在时间的迫使下实施的，虽然具备了一定市场基础，在单个活动或总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对品牌积累上轻则无力可施，重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的记录，然而在本次活动中几家畅销品---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---促销活动总结篇2一、促销主办方：***超级市场二、促销主题：“五一”回报社会大赠送三、市场：据工作人员介绍，显著，每一天平均三百人次四、分析本次促销活动昌大昌超市是湛江市的一个大型连锁超市，雷州昌大昌超市是它的一个子超市，拥有员工二百多名，这次“五一”黄金周，超市搞了一个大型的促销活动，把全体员工的三分之一投入这个“五一”活动中，据负责人介绍，超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑，同时想把握这个黄金周的超多额，在和百一等超市竞争中取得有利的主动权。本次的促销活动主要分为三大类一。现场特价：现场品有五大类，其中有化妆品，日常生活用品，电器，饮料，家具化妆品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责，日常生活用品是明码标价，电视，空调等家电进行降价和赠送副带品，各种饮料都比平时价格要低，家具全部打8折。二。游动宣传赠货品超市利用各赞助商的车加上超市名进*派送广告品（化妆品和日常生活用品）和宣传单。三。现场抽奖活动抽奖的办法和奖品比较灵活，中奖率100%，利用变形促销各类产品。我透过一天的观察与了解，觉得这整个活动是比较成功的，但从我个人的角度来看，还是有一些不足的地方。我就从以下几点说说我的看法一。广告宣传，在广告宣传的用词和出发点不是很好，就应改成以的角度出发，广告的衫底音乐也就应适合大部分的心里，经过不同的街口就要放不同的音乐。二。员工用心性“五一”黄金周的客量增大，工作时间会加长，就会出现一些员工的消极性。就应安规定增加员工三倍的补助金，据员工说，只是按平时的工资费，还有就是包吃一餐。所以，员工的用心性直接影响到促销。三。增强竞争力a建立创新制度，加强自身素质建设，做到硬件过关、软件到位。b健全管理体制。好的管理体制是超市各种策略、方案顺利实施的保证，也是不断成功的保证。力求做到超市分工至细、权职分明、监督有效。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---◁文笔绘梦...