####工程部上半年工作总结2工程部上半年工作总结回顾上半年的工作,工程部全体员工是在高效，紧X的工作中度过的.对主要工作总结如下：X.工地现场配电安装.因##企业（公司）变卦,原计划工地临电引##临电方案搁浅,为不影响工地施工,经老总和预算部协调,####同意借给我们工地临时用电.工程部立即安排组织在工地场地东南角搭建一间配电房.全体人员（及办公室可动员人员）齐上阵,元月十七日至十八日,将电缆主线架设好并连接到配电柜上,在打入接地并检查接地缘，电缆接头均完好后,二十一日由####供电室送电成功.保证了基坑支护施工及后续施工正常用电.X.和设计院联系工作①完成###基础开挖图设计,因建筑基础正负零标高几次变化,最终开挖图X月完成;②完成###基坑支护设计,因建筑基础正负零标高几次变化,最终开挖图X月完成;③完成###管桩施工图设计,因抗震等级以及户型，楼房外框尺寸等几次改变,管桩图前后X次改变,X#，X#楼最终管桩图X月XX日才拿到手.X.配合协助工作①配合设计院完成基坑支护的评审工作（元月十九日通过）;②配合合同预算部完成基坑支护的招标工作（元月九日进场）;③配合合同预算部完成监理企业（公司）招标（三月十七日招标会议）以及进场工作;④配合合同预算部完成土方单位招标以及进场工作;⑤配合合同预算部完成桩基单位招标以及进场工作（三月二十二日开始进场准备工作,二十七日晚静压机开始进场）等;⑥配合完成主体施工单位招投标有关工作.X.施工现场协调管理工作.⑴对土方单位主要协调管理工作：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---①因在冬季施工,洗车X设备不防冻,造成一是停工时设备冻住,不严重时,用热水化开,或者用火烧开,可是冻实时,则毫无办法,城管又要求必须开洗车机,最后我们坚持要求土方单位叫来一车热水,倒入设备槽内,经过三个小时的解冻,才将设备结冰化开.为防止再次冻住,我们将设备止回阀暂时卸掉,要求设备停用时,一定要卸开设备管道连接法兰放水,再用时再将法兰上紧,解决了设备防冻问题.二是洗车X及附近地面结冰,我们想法调来工业食盐化冰,借来工具凿槽将地面积水引回蓄水池,要求清洁人员勤扫积水.②督促并配合土方技术人员放线，测高程等③督导土方单位合理开挖,修整边坡,为基坑支护创造良好工作面.④协调解决土方单位与基坑支护单位工作矛盾.⑤协调解决土方单位为静压桩设备进场，工作铺路，挖桩头，修坡道等⑥经对施工日记粗统计,自去年十二月十八日开工至X月XX日期间（土方一期开挖实际施工日期）,因雨雪天气（X次）影响,共停工十六天,因省（市）两会，市两会，西洽会，世园会，环保“蓝天”工程，扬尘，省（市）市每一种接待任务，检查影响,共停工六十一日.总计停工七十七日.另外还有对渣土车上主干线路的限制未计算.加之土方单位渣土车的多样性及复杂性,为尽快出土,我们不停地督促土方负责人,并派人晚上值班跟守.⑵对基坑支护单位主要协调管理工作：①扶助协调与土方单位工作,比如：修边坡,修路,工作场地协调等.②协助监理检查支护每一个工作的工作质量是否合格，工作进度是否按计划进行等.③安排支护单位完成基坑边缘钢护栏的施工.⑶对桩基单位主要协调管理工作：①扶助修XX路，坡道，平整施工场地多次.②协助监理监督桩基放线工作.③协助监理旁站桩基压桩过程.④协助桩基单位清理原有桩基桩头.⑷对桩基检测单位主要协调工作：①协调与静压机压桩时间安排;②协助桩基检测单位联系安排挖桩头工作.⑸对主体施工单位主要协调工作①临建场地情形介绍,地下管介绍等;②协助改造洗车X蓄水池工作.⑹对监理单位主要协调管理工作---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---①凸出监理例会和现场办公会的作用,仔细细化分解任务,强化检查督办力度,确保施工单位依照施工组织计划和阶段施工计划安排施工,合理安排，科学使用合同工期.督促施工单位上足人员，设备,确保形成生产规模.②强化质量监督,严把质量关口.督促施工，监理单位仔细做好自检，抽检工作,落实经常性的质量检查措施.监理人员坚持长驻工地,对施工全过程进行跟踪检查,对重点分项，分部，关键工序和隐蔽工程进行重点...