.精品文档.关于车间质量检查的个人述职报告各位领导、同事们：你们好！时间过得真快，转岗已两年多了，在领导和同事们的关心帮助下，我认真做好本职工作，坚持学习，与时俱进，对领导交办的事项从不马虎，工作兢兢业业，忠于职守，顺利完成各项工作任务。在思想政治素质、业务知识、写作水平方面有了一定程度的进步和提高，在车间我分管日常工艺纪律检查和质虽工作并兼统计工作，XX年是我分公司市场占有率提高、销H、产H不断增加的一年，是质H稳中有升的一年，现将工作情况总结如下：本人严格按照xx同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；深入学习，不断提高观察、分析和处理问题的能力，用各方面的知识充实自己，加快知识更新，增强应变能力。历史的经验告诉我们，产虽攀升时最大的问题是与质虽问题相互冲突、矛盾的。过去生产过程不能有效受控，而质H监控乂不能及时反映质H状况，质n状态缺乏有效的数据评价，导致在生产过程中不清楚质虽水平，不能自我控制，致使产品到客户手中才暴露出大的质虽的问题。基于前车之---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---鉴，今年年初车间果断地采取主动的检查质虽隐患、分析质虽原因、解决质虽问题的方式，用准确的数据预测用户使用产品的情况。对应这种想法，本人主动采取一系列措施，解决当天现场发生的和潜在要发生的质H隐患；对过程指标进行有效跟踪和控制，强化、细化质虽管理，建立整改制度，以增加检查的实效性，提高警示效果，及时堵塞质虽控制上的漏洞，通过强化过程质虽控制，坚持狠抓质虽工作的落实，适时分析出质H的状态和要改进的方面；通过对工艺纪律的认真检查，解决当前热点问题，使生产过程能够及时受到控制；将过去经常存在的问题警示化，以书面形式分发给各班组，强调质虽控制的重要性。做到了：人员落实、制度落实、职责落实、任务落实、检查落实。牢固树立“质虽在我手中、用户在我心中”“质n振兴:，人人有责”的质n观念，树立用户满意是质虽最终标准的意识。对于我来说，车间是一个全新的单位。为了能尽快适应环境，更好地开展工作，本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路：一方面，虚心向老同志请教，通过他们对工作的热情、和积极性来规范自己的工作态度；另一方面，认真学习历年的《生产技术月报》、《氧化铝生产设备、工艺》、《现代企业管理》等书籍杂志，从中汲取营养，努力掌握有关质H方面的专业知识，在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的质虽检查员。本人还兼职车间统计工作，以“强化管理、狠抓质虽”为切入点，确保统计报表的准确性和统计分析的时效性。为提高---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---年度统计工作和统计分析质虽，不断加强和提高自身素质的同时自学《统计学》等书籍。在统计分析工作中，力求做到全面与重点相结合，在全面分析的基础上，对突出的重点问题，认真做好分析，对主要指标的变化情况，及时向车间领导汇报，使其及时了解、掌握生产动态。一年来，本人作出了一定的努力，在领导和同志们的关心支持下，也取得了一定的成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：1、在工作中与领导交流沟通不够。2、由于自己比较年轻，工作经验不足，所以在开展工作时缺乏魄力。综合协调能力方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚定性。3、具体工作当中存在检查力度不够和工作积极性不高等缺点。有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，知识面不广。以上这些都有待于在今后的工作中，克服缺点，进一步完善和提高。总之，我在工作岗位上履行了一名质H检查人员的职责,取得了一定成绩。但是，成绩只属于过去，明年工作重点首先是要抓好产品的质虽稳定；其次是质虽稳中求高使产品质虽再上一个新台阶。提升个人工作管理能力，为适应分公司快速发展做出自已的贡献。我将迎接新的挑战，珍惜新的机会，扬长避短，做好新的工作，争取新的进步！以上是我20xx年的工作述职，我也特另U想借助这样一个...