行业报告-珠宝行业发展遇阻-商业模式亟待转型创新

珠宝行业发展遇阻商业模式亟待转型创新伴随着我国经济发展进入新常态,珠宝行业在传统模式下的问题日益突出,影响了商业模式的转型。为有效推动珠宝行业的发展规模和发展效益,有必要加快其商业模式及盈利模式的转型创新。一般来说,珠宝是通过人为设计、加工制作而成的饰品,最常见的是贵金属、天然或人工玉石,如黄金、钻石、铂金、翡翠玉石、珍珠等。近年来,在国民收入水平不断提升下,对各类珠宝的需求快速释放,珠宝行业迎来迅猛发展。不过,在珠宝行业快速发展过程中,也暴露出了很多问题。例如,在传统经营模式下,产品同质化现象严重、品牌扩张存在资金难题等。具体来说,珠宝行业发展过程中存在的问题主要有以下四个方面。其一,库存滞销越发普遍。珠宝生产商销售受到冲击,一方面是金价低迷不振及市场环境转冷影响,另一方面是消费升级趋势下,对珠宝饰品提出更高要求。其二,产品同质化严重。国内很多珠宝企业缺乏对品牌的营销,产品附加值很低,外形、设计、工艺等方面非常相似,难以满足消费者的个性化需求。其三,融资困难,资金压力大。珠宝企业的资金周转期长,流转速度慢,而日常运营周转需要大量资金维持,因此常常陷入资金链短缺的困境。同时,融资渠道匮乏,珠宝企业面临的资金压力更大。其四,触“网”转型难度大。在互联网信息时代,向线上迁徙是大势所趋,但对珠宝行业而言,网络销售转型异常困难,如消费者信任度低、问题无法有效沟通等,面临挑战巨大。虽然珠宝行业存在问题较多,但潜藏的潜力依旧相当可观,未来要积极探索创新商业模式,将粗放型的市场规模转为质量效益型的市场发展规模,才能挖掘出珠宝业的潜力。在珠宝行业的商业模式创新中,要紧紧围绕大数据平台和“互联网+”的商业模式,解决传统模式下存在的痛点,从而有效提升企业的盈利空间,以及珠宝商的品牌价值和良好信誉,实现盈利模型的创新。另外,在创新的商业模式下,还要立足两个方面要求。一是以顾客利益为中心,为顾客创造价值;二是企业实现珠宝品牌的价值,获取盈利。-全文完-

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