2022年区政府质监局半年总结20_年，我分局在区委、区政府及市局的正确领导下，坚持以____理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻党的_精神，紧紧围绕市局下达的各项目标任务，团结带领全局干部职工以求真务实的工作态度，扎实的工作作风，开拓创新的精神风貌，认真履行质监工作职能，增强服务意识，全面完成各项工作任务。全年检查企业960余家，其中食品企业85家（已全部获得“QS”证），特种设备在用企业238家，特种设备624台件，完成监管频次1800余次、出动执法检查人员____余人次；检查计量器具生产厂、医院、加油站共计61家；下发《安全监察指令书》174份，检查企业均有记录，均录入微机备案。全年共立案18起，现场处罚20件，罚款11万5千元。全年队伍稳定，无吃、拿、卡、要、报行为，无被投诉等情况。今年4月份，被市局评为20_年度质监系统行风建设先进单位。质量兴区工作再创佳绩，7月份，我分局被国家人事部、国家质检总局评为“全国质量工作先进集体”。现将全年工作总结如下：一、区域综合监管工作得到进一步拓展。(一)、采取多种措施，保证区域监管工作顺利开展。1、下发文件。在原有监管计划的基础上，对计划监管企业名录进行了调整，增加新企业，删除废业企业，年初下发了《关于下发20_年监管计划的通知》（沈质技监苏家屯[20_]1号）、《苏家屯分局20_年目标责任制管理考核实施方案》和《_市质量技术监督局苏家屯分局区域综合监管实施方案》（沈质技监苏家屯[20_]6号）3个文件，文件中明确了各科、队监管的企业数量及各科室的具体工作内容、工作方法、工作标准、工作责任，为各科队开展区域综合监管工作提供了制度保障及约束。2、签订责任状。为保证区域综合监管工作的顺利实施，激发区域监管工作人员的极积性，我局与各科、队签订了区域综合监管责任状。将责任落实到具体人，《责任状》中详细规定了各自的工作分工、责任区域及相应的奖惩措施，实行谁监管的区域出现问题谁负责的原则。3、计划考核。分局考核小组依据《苏家屯分局20_年目标责任制管理考核实施方---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---案》（沈质技监苏家屯[20_]3号）文件精神，按照季、月汇报，半年进行一次考评，年终进行一次考核的方式，对分局7个监管小组，从监管企业情况、原始记录情况、办理案件情况、新增企业情况、上报及宣传工作情况等六大方面进行考核。（二）、工作方式多样化，使监管工作更加鲜活有力。1、实行“一揽子监管”。我分局区域综合监管工作重中之重，就是特种设备安全监察和食品安全监管工作。在区域综合监管工作过程中，我分局7个监管组，按区域、按行业、按计划，对各自辖区内的特种设备在用企业和食品生产企业按照“下去一把抓、回来再分家”的原则，职能科室充分发挥了上传下达的工作职能，稽查队充分发挥了按任务执行的工作职能，在为企业减轻负担的同时，每个监管小组的责任重了，对每个监管人员的素质要求及知识结构要求提高了，但是我分局的监管人员开展工作的态度积极了、认真了、严谨了，每到一家企业，都能够认真检查、记录、下达整改通知、消除安全隐患，按整改期限再次回访，往往解决一家企业的安全问题走访多次。通过这样细致、认真的工作，使我分局对分管辖区内的特种设备使用情况、食品生产情况、重点企业、重点行业都能够做到底数清楚。2、领导“身先士卒”。我分局为了更好地开展好监管工作，分局领导班子成员率先深入一线，每位领导包干8家重点企业，带领相关部门监管人员，一起下企业检查，通过了解、掌握监管工作实际，进一步调整工作重点及指导方针，以便于更理想地指导监管工作，以脚踏实地、积极肯干的工作作风，将此项工作进行的更加彻底、更加到位，减少了监管漏洞，消除了监管死角。3、“抓住重点、一追到底”。_市运通无缝钢管厂“6.7”锅炉爆炸事故后，我分局积极配合事故技术鉴定小组协助调查，该起事故是由于企业管理不当、工人违规操作造成的。事故发生后，我分局举一反三，将该地区存在此类问题的企业逐一排查，发现问题的依法下达了整改通知书，并在整改期内，及时回访检查，如有未整改完毕的...