内部资料注意报告动分析济项目经活季度）年（项目选择项目典型照片批准人：审核人：项目：编制日编制期：录目一、项目概况…………………………………………………………………………（一）项目基本情况………………………………………………………………（二）项目人员情况………………………………………………………………（三）工程、物资采购情况（四）工程进度情况………………………………………………………………二、项目总体盈亏情况………………………………………………………………………………………………………………………………三、项目收入情况分析．（一）业主工作量确认情况………………………………………………………（二）索赔工作完成情况…………………………………………………………四、项目成本情况分析………………………………………………………………（一）项目总成本发生情况………………………………………………………（二）本期已完工程成本分析（三）出包费分析…………………………………………………………………（四）零星点工分析………………………………………………………………（五）材料费分析…………………………………………………………………1、材料费总体分析…………………………………………………………2、材料量差分析……………………………………………………………3、材料价差分析……………………………………………………………4、采购保管费分析…………………………………………………………5、废旧物资处理分析………………………………………………………6、库存物资分析……………………………………………………………（六）机械使用费分析……………………………………………………………（七）其他直接费分析……………………………………………………………1、临建费分析………………………………………………………………2、安全文明施工成本分析、专项措施费用分析………………………………………………………3．4、施工水电费分析…………………………………………………………（八）管理费分析…………………………………………………………………五、变更优化执行情况分析……………………………………………………………六、资金收支分析………………………………………………………………………七、本期经济活动分析总结……………………………………………………………八、上期问题整改落实情况……………………………………………………………附表：一、项目概况（一）项目基本情况*工程位于，合同工期，合同价格为万元。建设单位为，设计单位，监理单位为。详见附表1.1：项目基本情况表（二）项目人员情况本季项目总人数及结构组成如下表项目人数外包人总月服务人数生产工人分类合计合计管理人员计份员劳小职劳小职劳小职劳职工工务工务计计计务工务（三）工程、物资采购情况本季共签订工程采购合同个，合同总金额为万元，物资采购合同个，合同总金额为万元。详见附表1.2：工程采购情况表，1.3：物资采购情况表。（四）工程进度情况、本季完成工作量如下，金额单位万元。1完成百分始今累计合同收入项目名称本期金额序号之前累计比建筑工程1安装工程2他3其计合详见附表3.1：收入统计分析汇总表本季完成的里程碑节点为：、2．【对本期主要完成的关键施工节点情况描述，说明是否存在工期提前或延误，是否需要采取赶工措施，并对工期延误原因作简单说明。】详见附表1.4：工程进度对比分析表。二、项目总体盈亏情况（一）根据最新分析，总盈亏情况如下，金额单位万元。序号项目名称合同收入1之前累计本期金额始今累计后续预估计合成本支出2利润3（二）【主要以财务账面收支情况为基础，考虑已发生未入账或提前入账成本，以及应计未计或提前计价收入，进而分析项目本季及截止本期实际经营成果，并通过最新资料对后续可能发生的收入、支出进行预测，对可能的盈利情况进行分析。在分析时注意：a.应注意收入和成本的匹配，尤其是对本期盈亏结果的分析。如：索赔收入在本期批复，其对应的成本是否在本期列...