燃煤电工程施工工作总结光阴荏苒，岁月如梭，在忙碌和充实中，即将送走了20XX年。回首总结过去，对已经做过的工作进行理性分析与思考，是为了更好地评价、总结、经验教训，是为了更好地实事求是概况和简述自己的成绩与缺点，是为了更好地迎接新年和规划未来。从印尼廖省2×110MW燃煤电厂承接的《A标段两台机组主体安装未完工程施工合同》顺利而圆满地执行完成，到成立工程结算小组；从20XX年4月正式撤销工程收尾结算小组，再到成立孟加拉米尔萨莱150MW双燃料电站EPC施工总承包项目部，20XX年经历了两次重要角色的转变，任务越来越艰巨，担子越来越重，20XX年注定不平凡。一、印尼廖省2×110MW燃煤电厂项目工程总结20XX年10月中旬，1#、2#两台机组分包顺利完成720XX性运行和机组性能试验。经公司研究决定成立，印尼廖省电厂工程撤销项目部，成立工程结算小组，主要职责包括:对内、对外工程资料移交、合同结算和应收账款回收工作，还包括与公司相关部门办理移交手续等。自公司承接该项目的工程管理及汽机施工合同，到中途承接A标段两台机组主体安装工程，急、难、险、重、苦，是这个工程的最大特点。项目建设期间，面临当地资源匮乏、常年高温、雨季持续时间长、雾霾严重、蚊虫叮咬等恶劣的自然条件，再加上工期紧、任务重，项目部积极响应业主和甲方的各项指令，通过提供优质后勤保障、强化施工技术管理、优化施工组织设计，加大施工资源的投入、合理统筹安排施工顺序等措施，确保工程的顺利推进。为了认真总结经验，吸取教训，现将廖省本工作总结，具体汇报如下:1、各项指标完成情况印尼廖省项目固定总价为人民币:叁仟玖佰万元整。该项目合同工期自合同签订、场地移交(20XX年4月12日)起算，为30+3个月。20XX年印尼廖省项目承接，A标段尾工施工及缺陷处理施工合同，该合同签订后，预计总收入金额达到9520XX8万元。20XX年初,新增结---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---算2662万元，总收入金额达到12182.68万元，超额完成原合同总额，截止20XX年底实现净利润近3000万元。2、对内、外工程结算情况由于印尼廖省工程延期，在公司领导大力支持下，经过结算小组努力，在20XX年初，收到湖北公司支付的工期延期的增补费用2662万元的工程款。项目部劳务分包合同结算全部完成；调试分包和防腐保温分包结算完成。3、项目工程资料的移交工程资料、PUNCHLIST、FIELDNOTE、尾工等顺利移交给EPC总承包单位。4、质量、安全方面严格执行公司质量管理体系文件，严格遵照公司质量目标要求，两台机组的安装质量，考核性运行一次性通过，且均达到优良标准。安全方面没有发生人员死亡的生产安全事故，没有发生较大及以上分包商负主要责任的生产安全事故，实现安全“双零”目标；另外未发生重大风险事件，工程风险也都在有效的控制范围内。二、孟加拉米尔萨莱150MW双燃料电站工程总结孟加拉Mirsharai150MW(±10%)双燃料电站项目，计划工期15个月；项目资金业主自筹，现汇；招标模式为国际公开招标；该EPC合同由湖北公司以中水国际名义受托执行，使用品牌“SINOHYDRO”，湖北公司直管项目，也是湖北工程公司第一海外EPC总承包项目。此项目已于20XX年2月5日签订EPC总承包合同，20XX年6月6日合同工期生效，现正在开展土建桩基工程，具体总结如下:海外EPC总承包工程的商务部分:1、预付款保函，工程所处孟加拉国，针对国内商业银行开具的预付款保函，现场需选定本地商业银行作为反担保方。我部自20XX年5月4日开启此项工作，闭环于20XX年6月6日，并于当日从业主处获取本地塔卡币预付款支票，以及批复的美元和欧元预付款的信用证交单资料。此工作准备资料繁多、手续也交繁杂、审批流程较长、涉及部门较多等原因，建议在签字合同生效时开始进行。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2、本地币账户开户，结合孟加拉国本地情况，孟加拉汇丰银行满足风险管控要求，且汇丰银行与中水国际公司已建立长期良好的合作关系，便于沟通协商。我部于20XX年5月21日开启与孟加拉汇丰银行接触，账户于20XX年6月26日生效。3、预付款收款，我部EP...