市城管局应急管理工作目标完成情况自查报告根据都目督发47号，都应急办发20号等文件精神，现将我局20**年应急管理工作目标完成情况自查汇报如下：一、工作目标完成情况（一）目标序号1完善了本单位应急管理组织机构，成立了以局长马元为组长，分管副局长谢国荣、执法大队长姜德军为副组长，局机关各科室负责人、执法大队常务副大队长、环卫局主持工作副局长为成员的应急管理工作领导小组。抽调执法人员40人，环卫局工人10人、机关10人为重大突发事件应急管理突击队员。本局应急管理办公室设在局行政办，负责日常工作，由局办公室主任兼任联络员。我局严格落实应急管理责任制，制定了《XX市城市管理局突发公共事件应急处置预案》，对本单位应急管理“一岗双责”责任制作出了明确规定，在执法工作和环卫工作中，发生一般突发事件，执法大队分管副大队长或环卫局分管副局长15分钟内必须到达现场进行第一时间处置，执法大队长或环卫局主持工作副局长30分钟内到现场处置。重大突发事件，在第一时间处置时，将情况报告分管局长或局长，由局长作出决定上报市委市政府，确保第一时间现场协调处置率达100%，同时规定各级负责人既是工作责任人，也是应急管理责任人，要严格落实“一岗双责”。（二）目标序号2严格执行值班制度和突发事件信息报送制度，在每年的“两会”期间，中央全会期间、国庆期间、“3·14”、“7·5”特殊时段，每日报告单位状况，双休日、节假日安排值守人员，并检查机关、执法大队、环卫局值班情况，应急值班到岗率达100%，各类突发事件按规定时限1小时上报率达100%。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---积极上报应急信息，全年报送相关信息2篇，认真做好突发公共事件评估工作，全年向市政府上报了环卫工人集体上访等事件分析和建议，并被市政府采纳，实施了环卫清扫保洁市场化。（三）目标序号4应急物资储备情况，我局储备了一定数量的应急用的手套、灭火器、瓶装矿泉水、扫把铁锹等，并建立使用台帐。（四）目标序号6做好单位内部危险源排查工作，每半年开展一次，今年“5.1”“10.1”前对全局开展了2次安全生产大检查，对环卫车辆管理，执法车辆管理，机关用电、用水、用气管理，环卫工人着反光背心上班，执法人员规范执法活动等指出了存在问题，并及时督办整改。（五）目标序号7全市市长公开电话转交办件35件，办理率100%，回访率达95%，满意率90%，先后办理了水都河边占道经营，城区占道农贸市场阻塞交通和车辆通行，部分商铺越门占道，城乡环境整治投诉等市长公开电话投诉，促进了灾后城市秩序的全面恢复。（六）目标序号8深入学习，宣传《中华人民共和国突发事件应对法》，我局在局机关、执法大队、环卫局分别组织开展了《中华人民共和国突发事件应对法》学习宣传活动，重点强调了在突发事件发生时，应如何应急处置等内容。每月组织环卫驾驶员进行安全生产管理培训，降低安全事故。开展“安全生产月”、“法制宣传日”活动，提高了干部职工和服务对象的公共安全意识。二、自查评分我局自查评分100分，见附表。三、存在问题---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1、由于突发公共事件的难以预测，因此，必须适时组织全市演练才能提高应急快速反应能力，目前我局应急人员在这方面素质技能明显不足。2、城管执法环境恶劣，城市管理为高风险行业，应急工作需进一步加强。四、下一步打算1、切实抓好应急法律法规学习活动，增强单位职工应急处置意识。2、进一步完善本单位应急处置机制。3、加强应急演练，提高干部职工应急处置能力。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---