精选促销活动总结范文合集8篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，快快来写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？是小编促销活动总结8篇，欢迎阅读与收藏。促销活动总结篇1一、促销主办方：***超级市场二、促销主题：“五一”回报社会大赠送三、市场：据工作人员介绍，显著，每天平均三百人次。四、分析本次促销活动昌大昌超市是湛江市的一个大型连锁超市，雷州昌大昌超市是它的一个子超市，拥有员工二百多名，这次“五一”黄金周，超市搞了一个大型的促销活动，把全体员工的三分之一投入这个“五一”活动中，据，超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑，同时想把握这个黄金周的大量额，在和百一等超市竞争中取得有利的主动权。本次的促销活动主要分为三大类。一、现场特价：现场品有五大类，其中有化妆品，日常生活用品，电器，饮料，家具化妆品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责，日常生活用品是明码标价，电视，空调等家电进行降价和赠送副带品，各种饮料都比平时价格要低，家具全部打8折、二、游动宣传赠货品超市利用各赞助商的车加上超市名进*派送广告品（化妆品和日常生活用品）和宣传单、三、现场抽奖活动抽奖的办法和奖品比较灵活，中奖率100%，利用变形促销各类产品、我通过一天的观察与了解，觉得这整个活动是比较成功的，但从我个人的角度来看，还是有一些不足的地方、我就从以下几点说说我的看法一、广告宣传，在广告宣传的用词和出发点不是很好，应该改成以的角度出发，广告的衫底音乐也应该适合大部分的心里，经过不同的街口就要放不同的音乐、二、员工积极性---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---“五一”黄金周的客量增大，工作时间会加长，就会出现一些员工的消极性、应该安规定增加员工三倍的补助金，据员工说，只是按平时的工资费，还有就是包吃一餐、所以，员工的积极性直接影响到促销、三、增强竞争力a建立创新制度，加强自身素质建设，做到硬件过关、软件到位。b健全管理体制。好的管理体制是超市各种策略、方案顺利实施的保证，也是不断成功的保证。力求做到超市分工至细、权职分明、监督有效。c完善培训制度。现代以人为主，优秀的员工是得以生存和发展的关键。超市应完善员工的教育培训及福利待遇制度，确立员工入先培训制度，和员工进行有效的，做到人无贵贱、事无巨细、教育及时、奖惩分明。d充分运用营销理念。解除员工思想包袱，把握好顾客的接待与处理，积极开拓市场、巩固市场。e做好日志、月志工作。管理人员必须每日书面汇报工作状况及突发的发生与处理。超市还应定期举行员工大会，总结经验，进行员工激励，制定发展目标等。促销活动总结篇2虽然已经转钟，但是还是觉得有必要总结一下，要养成这个习惯，可能对以后会有好的帮助。十一活动第一天，9月30号。当天天气很不好，雨一直下个不停，说大不大，说小不小。但是如果这种情况的话，就不会有太多人来光顾了。就像我预想的一样，早上人流量相当的小，到了中午才有点人气，不过奇迹发生在下午，虽然雨还是在下，但是客流可以说是相当的火爆了。有人跟我说，因为当天是星期五，白天绝大部分人还是在上班的，只有到了下午才会陆续进入假期，所以早上没什么人是正常的，但是下午异常火爆却出乎意料之外，因为天气起到很大的作用。我个人认为，下雨是呆在家里，哪里都不要去，看来跟我持不同想法的人太多了。不过还有一种可能就是说明我们十一之前的户外宣传很成功，不然哪来的这么多人。(有点自夸，但是也是事实)早上到很失望，觉得当天无用武之地了。先前还像楼上的家电顾问请教，如何又快又好的带套餐，因为五一的时候自己做的相当的失败，这次想在十一的时候不要太狼狈就好。但是看到连家电顾问也没什么生意的时候就知道自己也没什么机会了。虽然下午人流量大了，但是还是没机会。算了，还是先把自己的本质工作做好，本来就不是在上很在行，这次的冲动仅仅只是想证实一下自己到底有没有做的天分罢了。因为刚刚结束小区的宣传，才回到有很多事情不清楚...