战严冬、转观念、勇担当、上台阶“主题教育活动总结（共3篇）结合当前热点形势，xx小编为你整理了《战严冬、转观念、勇担当、上台阶“主题教育总结》范文，以便大家在工作学习时参照借鉴。当然，你还可以在xx搜索到更多与《战严冬、转观念、勇担当、上台阶“主题教育总结》的相关范本。战严冬、转观念、勇担当、上台阶“主题教育总结1新冠肺炎疫情全球蔓延和国际油价断崖式下跌给油气行业带来巨大挑战，集团公司生产经营形势异常严峻。为集中智慧集中力量提质增效，在集团公司上下凝聚起共克时艰的强大动力，按照集团公司“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育的总体部署，结合企业发展实际，我就面对“寒冬”，如何打赢效益实现保卫战等问题讲几点看法：艰难困苦，玉汝于成。突如其来的新冠疫情影响和低油价严峻挑战前所未有，但低油价未必就导致低竞争力。我们坚定信心，迎难而上，坚持危中求机，把“熬冬”作为“冬训”，把应对低油价作为加快油田提质升级、推进低成本发展的重要契机。这是我们面对低油价冲击最有力、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---最直接的回应。一、要凝聚党建引领的强大精神动力，为应对低油价提供坚强保障。越是“寒冬”，越是要深刻理解把握国企“两个基础”的定位。一是要通过加强和完善党对国企的领导、加强和改进国企党的建设，推动党建与生产经营、提质增效深度融合，将党的领导、党的政治优势转化为提质增效优势。二是要充分发挥党委政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全力以赴打好“疫情防控、提质增效、增储上产、深化改革、绿色发展、和谐稳定”的6场硬仗，坚决扛起保障国家能源安全的重大政治责任。二、要坚持理念创新、管理创新、技术创新，大力推进油气高效勘探、效益建产，夯实提质增效的坚实基础。一是坚定不移实施矿权战略，持续深化富油区集中勘探、新领域风险勘探和老油区精细勘探，全面加快储量升级动用和探转采进程，牢牢掌握核心矿权，筑牢公司高质量发展的物质基础。二是坚持以善于自我革新的韧劲，继续推进科技创新工程，持续推进关系长远发展的重要技术储备，加速推进中高渗砾岩油藏“二三结合”、稠油火驱、超稠油SAGD、玛湖开发等重大开发试验和项目，进一步提高油藏采收率，助推油田高效开发。通过重大开发试验形成的系列成果，为提质增效提供技术支撑，为油田长远长效发---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---展锻造核心竞争力。三是扎实开展“成本管控年”活动，全员全要素全方位全过程全产业链提质增效、控投降本。强化油田运行管理，狠抓管理和技术提速提效，提升管理效能，实现价值创造。四是辩证看待稳产上产与提质增效的关系，坚持用发展促进改革、用发展化解矛盾、用发展凝聚人心、用发展增进和谐，以加快发展为提质增效创造空间。战严冬、转观念、勇担当、上台阶“主题教育总结2今年以来，全球石油行业遭遇重创，如何在危机中抓机遇、求生存?提质增效迫在眉睫。**公司扎实开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育，一体推进提质增效和疫情防控工作，确保五千万吨目标的实现，关键时刻彰显使命担当。**公司现运营15个油气合作项目，2019年其产量、效益居海外业务“半壁江山”。长期以来，**地区肩负着海外油气业务“压舱石”的重任。当前，受新冠疫情蔓延、国际油价暴跌、部分地区政治和社会安全局势复杂多变等叠加因素影响，公司生产经营面临前所未有的挑战。目前**地区各项目所处的资源国疫情形势仍未见明确拐点，因部分资源国医疗基础薄弱、宗教文化差异，疫情防控形势严峻复杂。受国际油价暴跌影响，依赖石油资源的**各国财政收入大幅缩水，各项目生产经营难度和压力陡增。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---**公司牢固树立大局担当意识和危机意识，以底线思维挖潜创效，研究制定极低油价下的企业生存方案，紧紧把握当前低油价下行业格局调整的宝贵时间窗口，咬定“做大**”不放松，在优化生产布局、提升经营能力、加大科技创新、提高商务运作能...