XX局副局长述职报告XX局副局长述职报告XX局副局长述职报告各位领导，同志们：我于XXX*年元月份就任开发区分局副局长,主要分管办公室，人教，政工和基建工作.现就我过去一年来的思想工作情形向上级组织，领导和同志们作一个汇报,敬请批评指正.一，履行工作职责情形一年来,在市局的正确指导下,在分局党组的集体领导下,我从开发区地税工作实际出发,从自身做起,以全心全意为地税，为纳税人服务为己任,做到“两个坚持，两个创新”,坚持科学发展观,坚持依法治税，规范行政，优质服务;创新文化管理,创新队伍建设模式,打造服务型税收队伍.通过以项目为载体,抓项目促发展得工作思路,寻求四个着力点：一是规范管理,二是加快地税文化建设,三是建设服务型JG,四是打造型组织,充分发挥决策，指挥，协---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---调的优势和能力,带领分管科室的同志们圆满，全部地完成了每一个工作任务.（一），强化能力建设,提升综合素质,力争做一个合格的基层税务领导干部伴随改X开放和市场经济发展的大潮,非常是信息化和络化的极大普及,干部的价值取向日趋多元化,税收工作也面临着新的环境.在这一大的背景下,作为一名基层税务领导干部,强化自身能力建设显得尤为重要.今年,我系统地了“三个代表”重要思想和党的XX届三，X中全会精神,重点了关于型组织的有关理论,挤时间了经济，管理，税收政策等多科知识,努力以科学的理论武装自己的头脑,提升自身的政策理论水准,逐渐提升思想境界,始终保持共产党员的先进性和纯洁性,增强了政Z鉴别力XXZ敏锐性,为全年工作的顺利举办打下了坚实的基础.（二），规范管理,转变作风,探索JG管理新模式实实在在强化规范管理,推行“X＋X”模式,是市局党组在新形势下举办JG管理的创新之举.我我通过,也体会到,这是顺---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---应时代发展之潮流，增强干部素质的内在需要,是在地税团队中建立共同愿景,实现自身超越,最终激发组织新的生命力，竞争力，创新力的内在需要.今年,我在举办规范管理年活动过程中,重点保证...新世纪范本,范本超过XXX万,全部.了以下工作：一是完善规章制度.今年,在我的主持下,分局对过去所建立的一系列制度进行仔细的疏理,该完善的完善,该废除的废除,共修订完善征管质量考核，财产管理办法等XX项制度办法,经过修订完善,使有关制度更加贴近实际,每一个管理指标更加深切细化量化,可操作性更强,制度条块间更加协调统一,各类制度自成体系,贯穿于整个管理流程,形成统一的有机整体.与此同时我们强化了制度的贯彻落实,做到既要写在纸上，挂在墙上,更要落实在行动上.二是创建型组织.今年来,我始终将打造“型”组织摆在工作中的重要位置,并牢牢贯穿于全年工作之中,做到了两个创新：一是在抓中促观念的更新.在工作和思想实际中,---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---坚持以考促学，以奖促学，以竞促学,着力方式的创新,把“工作化,工作化”作为我局干部新的发展理念,干部的自觉性和主动性大大增强.二是从求实效里促思路的创新.为凸出的实效性,我要求做到了“五（自新世纪范本,请保留这标记,提供.）个联系”：一是与税收工作紧密联系,把教育作为一种管理手段.二是与解决实际问题紧密联系,把作为解决工作问题的钥匙.三是与努力培养人才XX紧密联系,用来推动人才的脱颖而出.四是与地税文化紧密联系.用丰富的业余文体生活,来丰富内容和方式,增强集体凝聚力,增强的吸引力.五是与文明单位创建紧密联系,以强化来推动文明创建.一年来,通过仔细举办“打造型组织，争当型标兵”活动,在分局初步形成了人人关心，人人参与的良好气氛,越来越多的干部开始树立终身，与工作相联系等新的理念,干部的力大大增强,综合竞争力大大提升,精神风貌和活力也全部更新.三是加快大致建设.尽快完成大致建设,解决一直制约---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---我局JG建设的瓶颈,为开发区地税事业跨越式发展搭建物质平X,是分局全体干部职工的共XX愿,也是上级党组织极为关注的大事.一年来,我抱着一种...