供电公司经理个人工作总结20xx年，，本人在区电网公司及网局的的正确领导下，团结带领全体体干部员工，积极落实区公司司及网局的各项工作部署，解解放思想，拼搏进取，开拓创创新，恪尽职守，企业保持了了良好的发展势头，两个文明明建设效果显著提高，主管的的各项工作取得了较好的成绩绩，现将一年来履行职责的工工作、思想、学习情况总结汇汇报如下：一、加强学习，进进一步提高政治素质和领导水水平为了适应新形势下工作作需要，一年来，始终把学习习放在重要位置，努力在提高高自身综合素质上下功夫。在在政治学习方面，通过学习邓邓小平理论及“三个代表”的的重要思想，尤其是学习“十十六”大精神，进一步增强了了党性，提高了自己政治洞察察力，牢固树立了全心全意为为人民服务的宗旨和正确的世世界观、人生观、价值观；在在业务学习方面，繁忙工作之之余，能挤出时间坚持自学，，系统认真地学习社会主义市市场经济、领导科学、系列法法规及电力企业营销管理、电电力需求侧管理等业务知识，，不断更新知识结构，拓宽知知识层面，提高理论层次，增增强领导的才能。同时，注重重理论与实践相结合，为工作作的顺利开展奠定了基础。二、理思路、讲奉献，凝心心聚力干事业。确立了清晰晰的工作思路。今年年初，根根据区公司要求，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---结合自身实实际，我确立了工作思路：以以“三个代表”重要思想和十十六届三中全会精神为指导，，认真贯彻落实区公司、网局局“两会”精神，抓管理、抓抓发展、抓队伍、抓行风，围围绕建设一流企业这“一个中中心”，建设物质和精神“两两个文明”，落实进一步加强强企业管理、加强队伍作风建建设、加强党建和精神文明建建设“三项措施”，确保政治治、经济、形象、生产“四个个安全”，完成各项合同指标标、二期农网竣工验收工程、、城网改造工程启动、用电系系统建设和新安110KV变变电站建设“五项任务”。进一步加强了班子建设。按照照“团结、奉献、廉洁、进取取”的目标，我认真加强领导导班子建设，作为班子的班长长，我团结带领其他班子成员员，以企为家，工作第一。大大事讲原则，小事讲风格，做做好表率。同时坚持民主集中中制原则，认真本资料权属文文秘资源网严禁复制剽窃执行行“集体领导、民主集中、个个别酝酿、会议决定”的基本本制度，保证了决策民主化和和科学化，领导班子形成了强强大的凝聚力和向心力，从而而建设了一个团结进取、高效效运转工作机制。得到了上级级的充分肯定和广大职工的信信任。三、开拓进取，深化化管理，各项工作得到创新发发展。今年以来，我团结带带领广大干部职工，克服困难难，真抓实干，各方面工作都都取得了新的进展。今年以以来各项工作的新成绩---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1、、经营管理水平进一步提高。。通过内抓管理，外拓市场，，进一步加强财务控制，全面面实行预算管理，开展了营业业普查和反窃电工作等，实现现了增供扩销、增收节支。全全年完成供电量151亿千瓦瓦时，同比增长2027；售售电量144亿千瓦时，同比比增长2454；综合线损率率486，同比下降326个个百分点，其中高压线损率绝绝对值＜7，低压线损率绝对对值＜12；本年度回收电费费4876万元，回收率达1100，陈欠电费回收率1006；公司资产保持增值率1125,资产负债率63，利利润18万元，实际效益工资资22万元。2、建设一流流企业扎实推进。不断完善企企业标准化管理体系和建设一一流措施。及时完成整改项目目及整理各项资料，按要求开开展了各项经济、技术指标的的分析工作，使各项指标实现现了在线运行，达到了“可控控、在控”，并及时总结，积积极改进。在科技进步方面，，建成用电营销系统，12个个供电所实现了光纤宽带联网网，所有班组均配置了微机，，办公自动化系统投入使用，，职工论坛架设完成并成为广广大职工思想、业务技术交流流的平台。3、二期农网改改造全面完成。今年全面完成成了10KV及以下二期农网网建设与改造工程项目的施工工任务，新建配电台区5455台，总容量25015KVVA；新建10KV线...