2017年骨科述职报告尊敬的各位领导、各位科主任：大家好！本年度，在医院及职能科室两级领导和各兄弟科室的支持帮助下，我科以年初制定的工作思路为指导始终贯彻以“等级医院评审标准”为指导开展日常工作，以“优质服务”为主题，以提高医疗质量和服务质量为重点，全面落实医院各项管理措施，在全科人员的共同努力下，取得了较好的成绩，现将本人一年来工作情况做如下汇报：一、政治思想作为一名党员，必须认真学习习总书记系列讲话以及“两学一做”学习教育相关内容，践行社会主义核心价值观，倡导爱国、敬业、诚信、友善，视病人如亲人，时刻加强政治理论学习和职业道德修养，切实加强医德医风建设，为做一名合格的医生不懈努力。十九大以后，作为临床党支部书记，认真学习贯彻十九大精神，全面理解习近平新时代中国特色社会主义思想，武装头脑，赋予行动。二、廉洁廉洁从医，严于律己，坚持原则，秉公行医，公私分明，主动退还患者红包、谢绝饭局杜拒绝吃拿、卡、要等不法行为。三、成绩---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（一）日常管理工作本年度科室在医院及职能科室俩级领导的关怀与支持下，始终坚持以“医院等级医院评审评价”的相关条款为指导，开展科内日常工作，特别是对本科室重点疾病、重点手术进行数据化监测、分析以及总结，抓内涵建设，加强对各环节质量控制，进一步提高医疗质量，保障医疗安全。（二）数据指标完成情况1.任务书完成情况：主要业务指标合计基本目标力争目标完成情况年收住院人数850880866年住院手术例数650680660年门诊人次810082008120目标效益（万元）150000001600000015064628综合药占比21%20%22.58%住院抗生素使用率60%56.98%抗生素使用强度20%19.44%卫材比58%58.17%高值耗材比55%55.87%---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---不良事件上报1010102.与前两年对比：项目2017年度2016年度2015年度业务收入15064628.8712875254.1010558169.79工作量门诊812081067136手术660586573住院866803744住院药占比医保21%29.75%26%合疗23%29.75%26%卫材比58.17%58.10%58.74%抗生素使用比例住院56.98%52.30%58.74%门诊0.2%0.2%1.39%抗生素使用强度19.4DDD19.01DDD19.23DDD不良事件上报1099四、工作亮点（一）质控：医疗质量是我们的技术生命线，是持续改进和发展的基础保证。有位专家这样说：“台上十年功台下一分钟”。从2012年开始把每一例手术病人影像资料---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---保存（由负责完成），每一个月进行一次回顾性讨论—质控。（二）坚持政策导向，用走出去（学习别人的技术）；请进来（请知名专家指导示范手术）的方法，提升我科的技术水平，推进我科的全面发展。（三）用智慧和创新相结合，推进我科技术进步，我们在非牵引床条件下，完成PFNA治疗股骨转子间骨折20多例。得益于一句话“没有牵引床也可以做”，我们也实现了。（四）扶贫攻坚：有人说骨科就是钉1—2块钢板，其实远不是这样，从骨折的分型（同样一个骨折其分型可能是不一样的，而手术的难易程度大不一样）；术前计划、术中应对、术后可能发生的并发症的预测、康复功能锻炼到最终愈合的预判和实施是非常复杂的过程，我们必须首先保证医疗安全和质量，其次才能考虑患者的经济承受力做到对有限的财力进行优化，减轻病人的经济负担。（五）加强业务学习，科室人员曾多次外出参加学术会议，更新理念，及时为科室注入新鲜血液，每一周星期二早上7—8点进行文献翻阅及科内讲课。（六）控费及节约成本：好钢用到刀刃上，把不必要的花费减下来，用到该用处。（七）开展新技术及新项目:微创手术、骨延长术、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---MIPO技术治疗转子间骨折、“黑川”技术治疗脊髓型颈椎病等。（八）对急危重症病人的救治(等级评审要求的18病之一)。五、存在问题（一）业务方面1.关节置换手术例数仍较少，尤其膝关节。2.骨肿瘤方面的病人例数少；有技术因素也有一些社会因素。（二）学术方面科内科研...