区基层标杆社、示范社发展情况工作总结温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。区基层标杆社、示范社发展情况工作总结本文简介：2021年度**区供销社基层组织工作总结单位现有基层社标杆社2个,分别为XX供销社（20__年）、XX供销社（20__年、20__年）；合作社示范社2个,分别为XX专业合作社（20__年）、XX种植专业合作社（20__年、20__年）。在近年来的发展中,从健全基层组织体系方面着手,全力建设、推进基层区基层标杆社、示范社发展情况工作总结本文内容：2021年度**区供销社基层组织工作总结单位现有基层社标杆社2个,分别为XX供销社（20__年）、XX供销社（20__年、20__年）；合作社示范社2个,分别为XX专业合作社（20__年）XX种植专业合作社（20__年、20__年）。在近年来的发展中,从健全基层组织体系方面着手,全力建设、推进基层体系发展,构建为农服务的网络基础。一、建立健全体制机制,重塑为农服务体系---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一是加快推进基层社改造。针对基层社的社有资产、地域优势等不同特点,因地制宜全面改造提升基层社,盘活闲置的供销社体系。完成8地基层供销社恢复重建,进一步夯实了基层组织基础,将长期闲置的基层供销体系盘活。其中2家供销社被评为“全国基层供销社标杆社”。以基层社为平台服务市场经营主体,强化了基层为农服务功能。二是积极领办农民专业合作社。供销合作社是为农服务的合作经济组织,在培育农民合作社、组织带动小农户方面,有传统优势、有实践基础。针对农业农村经营量小分散、竞争力弱的实际,区供销社充分发挥扎根农村、贴近农民的优势,依托系统内企业和基层社,广泛吸纳农民参与,在全区领办创办各类农民专业合作社16个,通过各类经营网点服务农民合作社百余家,经营范围覆盖果蔬、花木、畜禽养殖、柳编等主要农产品生产,并由种养业向民间工艺品制作和服务业延伸。二、强化社有资产运营,增强为农服务实力在建设新时期供销社基层组织体系过程中,引导基层社采取股权联结方式,---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---实现优势互补、共赢发展。一是开发沿街地产1.2万㎡,与日用品超市公司对接。联合开办日用品、服装、鞋帽、家电、家具等超市,营业面积达7000㎡。与此同时,充分利用地缘人缘优势,由xx主办,村委出地7.2亩、政府补贴,共投资120万元,在谭庄村建设了1500㎡的社区服务中心。二是与农资经营服务体系对接。针对当地大蒜种植1万多亩的优势产业,成立了大蒜专业合作社,并以创建品牌有机大蒜为主导,选择大蒜种植集中的兰埠村200亩大蒜种植地块为示范基地。基地实行标准化生产,通过提供市场信息、良种兑换、技术指导培训、收购储藏等服务手段,吸引蒜农入社进行生产合作。同时,推广测土配方施肥技术,由农资公司按优惠价格,直接供肥到户。三是专业合作社内部成立资金互助部,与合作社资金调剂对接,将富余资金调剂到其他合作经济组织,提高资金效率。同时,在社员中开展信用合作,社员缺乏资金时可以到专业合作社申请领取互助金,待产品卖给专业合作社后再做结算。在收购季节,合作社恒温库为社员代存蒜薹,提供收购资金支持。四是充分发挥恒温库的作用,与农产品加工龙头企业和市场对接。以2500吨的恒温库作后盾,实行统一管理,统一代存,统一提供市场信息,产销对接。该社与青岛外贸及东北蒜薹主销区建立了长期稳定的合作关系。特别是前几年,---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---大蒜市场低迷,全镇近一半的大蒜和蒜薹都是通过大蒜专业合作社组织外销,做到了不积压、不滞销,保持了稳定的种植面积和产量,稳定了蒜农收入,成为当地党委政府发展农业生产不可缺少的抓手。三、适应形势转型升级,推进肉鸭养殖体系持续发展近年来,全系统立足现有较完整的肉鸭养殖产业链基础,在环保压力和产业升级呼唤下,通过对原先以养鸭合作社为纽带的产业链进行升级,组建农牧公司、推进生态养殖产业园项目,进一步凝聚起养殖产业链原料端、养殖端和市场端的合力,推进了产业...