关于商务中心运营与政策方案的报告公司总经办:组建商务中心是公司决策的重要举措，也是公司园区后续盈利的重要渠道与保障；商务中心的运营需要以下三点作为支撑:商务总监_YVV招客产产商品品融服推研资务广发部部部部人员配置:目前;作为商务中心的首要任务是房地产的招商与销售，尽快变现，满足公司的融资需求，强化招商融资团队建设，需要招聘具有房地产销售经验融资经验的人员补充，配置10人，后期逐步转化为产品推广，客户服务部门配置暂定三人;---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3队组织架构产品研发部人员配置暂定三人，产品设计（美术专业）文化设计（中文专业）软文编辑（广告专业）二，招商策略15【招商资料】必须准备以下招商资料：招商函，招商手册（文案和图片），幻灯片，视频，专案招商资料，招贴，海报，电话咨询的标准回复语等等。所有资料的编制和完善需要另行推进。2;【招商信息的发布】通过各种渠道发布招商信息，主要的发布渠道有：公司网站、互联网、各种商业活动、推介会、说明会、短信、招贴等。3;【招商形式】招商的主要策略是招大引小，通过商业氛围的营造聚集商业人气、消费人气和游览休闲人气。在做好这些工作的同时，还需要主动开展各种招商活动:---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---⑴本地招商：本地招商的重点对象是新生的、有动迁意向的、有转行意向的、有开分店意向的、设立分支机构等的商家，要通过市场调查和情报收集，及时获取上述信息，对适合公司招商要求的，主动上门进行商业推介。(2)重点招商或专业招商：是针对主力店、以及专业市场开展的招商活动。(3)专案招商：针对特定目标的招商活动。4；【招商方式】新闻发布会(附带地产部分)、招商说明会、专案招商小组，委托中介或机构招商、网络招商、各种招商函件传真邀约等。5;【招商渠道】目前，公司条件能够做到的渠道是:自主招商活动，专业人员，中介机构或各类商会，政府的招商活动，互联网，人脉关系等。其中，公司网站需开辟招商板块，并能随时进行更新,使公司的各种信息得以最快速度最大程度的得到发布。6;【实施招商的基本流程】根据已经确定的商业规划，广泛收集符合招商条件的商家信息，进行整理、汇总、筛选，挑选出明确目标，再针对不同的目标策划细节招商方案，进行询商、沟通、接触，与其中意向明确的商家开展推介、考察、洽谈等一系列的活动，最终达到招商目的。不同阶段的招商工作的流程如下：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1、基础性工作：商业规划设计（规划平面图\效果图）＞业态业种配置〉平面和竖向交通系统规划〉制定招商政策（租金价格、优惠政策、代理服务）＞编制设计各种招商文本〉规划招商流程---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3、征寻阶段：寻找商家资源〉收搜商家资料＞整理、【重点部门的配合】2、部门建设工作：招商人员招募＞招商人员培训〉招商部架构及职能规划〉招商部门职责规划〉招商人员绩效考核及奖惩制度的建立〉招商人员提成制度的建立家资料＞进行商家筛选〉发出招商信息或邀请＞追踪和跟进〉收集整理反馈信息〉得出有意向商家和可争取商家名单。4、推介阶段：进行商家意向分析〉召开招商会议确定主攻商家＞针对主攻商家策划招商方案〉对目标商家展开深入细致的项目推介和说明〉分析招商进程，修正招商策略〉形成明确意向5、实质阶段：组成专案招商小组〉互相进行实地考察〉准备洽谈方案〉洽谈〉修正方案〉形成合约〉签约〉准备进场方案。7;【商业运营管理】租金回报是商业地产的一次开发，通过商业氛围营造,形成整个旅游园区的核心商圈、商业地标和品牌，带动整个商业地产升值是二次开发，而商业运营管理就是能使整个地产升值的二次开发的过程。商家进驻后，通过与商家携手并进，对其运营进行监管和协助，使租户、业主、消费者、投资人都达到自己的目标，才是成功。需另行制订详细方案。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于...