江夏武船重工一季度团员青年思想动态分析报告二一一是十二五开局之年，江夏武船重工在十一五〇当中，“十一五”期间，公司坚持解放思想，开拓思路，寻找市场谋发展，主要经济指标实现大幅增长，从武船总部大院到汤逊湖畔30万方庙山基地，从安装到制作与安装为一体，公司坚持科学发展观，各项工作取得长足进展，全年完成工业总产值2.67亿元，销售收入1.81亿元，公司更名为江夏武船重工。2011年公司的目标是“5842”，即工业总产值完成5亿元，市场开发完成8亿元，销售收入完成4亿元，利润200万元。一季度团员青年主要思想动态如下：一、现状：团员青年对公司发展信息较足，干劲较高原因：一季度实现开门红，职工信心高涨，干劲足。为全面贯彻公司三会文件精神，在2011年开好头、起好步，公司大力开展形势任务宣传教育，组织开展“开门红”等主题竞赛，一季度成效显著，经营开发完成7项工程承接，经营额开发3.7亿元，尤其是黄冈体育场项目承接，公司将尝试走资产经营和生产经营相结合的道路，向产业链上游延伸，增强市场话语权，使公司的增长方式发生重大转变，实现由规模型企业向效益型企业转变，进而促进公司的快速发展。措施：公司利用橱窗等媒介宣传这一重要模式转变，激励振奋全体员工继续立足岗位，奋发进取，争取更大成功。加强对形势任务宣传教育，加强团课教育，使广大团员紧---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---迫性和责任感更大提高。二、现状：团员对自身技能紧张感、意识加强，外聘青年对公司归属感有所加强原因：一季度为提高公司技能队伍整体素质和技能，团总支配合公司党政工开展了行车、起重技能比武大赛，两次比赛所有在岗青年团员全数参加，大赛不断对获得优异成绩的员工进行表彰，且对成绩突出非正式员工的技能人员奖励予以购买保险等政策，一是为了加大表彰力度，二是为了留住技能水平较高的外聘人员，提高他们的归属感。下料车间外聘青年女工黄丹凤就是在行车比武中获得三等奖，她表示将会在以后工作中更加努力提高技能，稳扎稳打在公司做好本职岗位。措施：本次比赛中公司正式职工的团员表现不突出，经比赛后团员普遍对本身业务技能信心不足，但激发了想提高学习的念头。团总支积极做好团员的思想工作，并联系和鼓励团员向比赛中突出的师傅拜师学艺，同时要求团员要制定岗位技能等级提升计划，提高业务能力，获得自己的一席之地。三、现状：新经济责任制和绩效工资方案开始实行，团员青年思想基本稳定。原因：根据总部关于绩效工资方案有关精神，公司积极制定绩效工资方案，并组织职工代表大会进行讨论表决。新经济责任制和绩效工资方案科学结合公司生产经营成效，制定相关方案。新经济责任制中采纳了职代会中职工反映部分岗位、工种加班频繁加班但加班工资限制太严影响积极性的问题，新经济责任制将维修电工、质量检验、集配转运等一线岗位设置调---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---剂收入，由部门分配，调动了这些一线岗位员工积极性，受到职工的欢迎。其中团员同样受惠，表示这种责任制较以前更为人性化和科学。绩效工资调整中，公司分四档进行，分别为优良中差的350、280、240、0，其中考评为差、绩效工资为0的青年1人，该同志为长期未按期上班的员工（政治面貌党员），评价为中的团员有7名，该部分团员对绩效工资反映较小。措施：团总支要求各支部对该部分团员进行谈心，均表示该结果符合自己的想象，是正常的，将在今年刷新印象，做好各项工作，争取进步。四、存在的不好的方面，现状：车间内团员思想不稳定，一季度有4名团员青年辞职。原因：公司处于快速发展时期，各单位人力资源缺均较大结构车间08年招进15名青岛大专生实习，仅剩6人仍在原岗位，其他9人中7人被调动到管理岗位中，该部分人员调动对其他青年团员影响较大，团员青年均希望调动到管理岗位，不能安心在装配或电焊岗位工作，且无法适应该现状的团员陆续离职，团员思想不稳定。措施：团总支及时和结构车间主任沟通情况，该车间主任利用部务会时间，开展思想工作，公司目前处于快速发展时期，正是十分...