桥梁施工总结TheShort-TermResultsReportByIndividualsOrInstitutionsAtRegularOrIrregular,IncludingAnalysis,Synthesis,Innovation,Etc,WillEventuallyAchieveGoodPlanningForTheFuture.---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---报告人：XXXX日期：二〇年月日桥梁施工总结温馨提示：本报告文件应用在个人或机构组织在定时或不定时情况下进行的近期成果汇报，表达方式以叙述、说明为主，内容包含分析，综合，新意，重点等，最终实现对未来的良好规划。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。__X桥自2008年4月1日开工以来,在上级领导和公司领导的大力支持下,在项目部各位职工和公司后勤职工的努力下,工程于2008年9月30日顺利完成,现把施工以来的情况总结如下：一、工程概况：__X桥,桥址区沟河纵横分布,地貌单元属冲积平原,__X桥位置,基本成南北走向。__X桥老桥始建于70年代,现状老桥为拱桥,设计荷载为5T,路面宽度为5米,已不能满足目前现有车辆的荷载。改建后的__X桥桥梁总长32m,下部结构为扩大基础,上部结构型式为2*16m先张法预应力混凝土空心板梁。全桥桥跨布置为2×16=32m。设计标准采用二级公路标准建设。设计车速80公里/小时；桥涵设计荷载：公路-Ⅱ级,桥面宽度：12.0m(2*0.5+11)m。二、项目部建设情况：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---公司通过市场竞标,中标取得__X桥的承建权,因此公司领导从上到下都很重视。经过公司的推荐及任命,__X桥成立了以XXX为项目经理的项目部,项目部下设技术组、施工组、安全组、质检组和后勤保障组各个职能部分。项目经理负责__X桥整个工程的全面工作,是安全工作的第一负责人。项目部同有关班组根据合同任何和实际情况,鉴定了有关协议书,明确各个班组的责任,加强了项目部各位成员和各位员工的质量、安全意识,做到责任到人,实行质量、安全考评不合格一票否决制,实践证明,这种措施是卓有成效的,督促大家提高了主人翁责任感。三、工程施工情况：（一）技术保证措施1、鉴定合同后,根据合同要求和施工图纸的内容,项目部组织有关人员和班组进行图纸复核和核审工作,做到吃透图纸,心中有图。针对__X桥的实际情况,技术组制定了针对性较强的施工组织设计和专项工程施工技术方案,并对各个班组进行技术交底,对各项工艺进行详细周密的计算和验算,确保每道工艺的顺利---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---实施。2、严格控制施工过程中的技术措施：对每道工序,从原材料工艺,数据测量、复核和测设都力求准确,为施工过程提供精确的数据,确保能指导各道工序的施工。对原始导线点和高程,按测量规范的技术要求,做到平行测量,两人复核,直至原始数据准确无误。对施工中结构的平面位置和高程,进行精确定位,严密控制高程,确保各结构尺寸复核设计和图纸要求。木工班组和钢筋班组的尺寸进行全过程的掌握和复核,严格控制误差在规范允许的范围内,每道工序不合格不能进入下道工序,严格按规范施工。3、及时进行总结和验收,为后续工作提供依据：每道工序完成后,按照《公路工程质量检验评定标准JTGF80/1-2004》和质检试验频率,对各个结构的外观尺寸、外观及内在质量进行验收。对每寸砼施工平行进行的砼试块按不同龄期进行送检评定。对检查不合格的项目进行总结,找出导致不合格的原因进行改正,杜绝一切不符合技术要求的措施。4、采取汛期防雨措施,及时检测砂、石料的含水量,根据现场实测含水量调---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---整施工配合比。高温季节调整砼的浇筑时间,上午安排在6：00-10：30,下午安排在16：00以后,加强高温养护措施。（二）质量管理与控制措施：1、建立质量管理体系严格执行技术规范、业主及监理工程师的指令,实行工程质量终身制和项目经理质量责任制。加强与业主、监理、设计单位的联系,在重点关键部位的技术处理上及时沟通,取得经常性的合作和支持及时解决难题。狠抓质量教育,强化全体参施人员和质量精品意识。加强技术学习,提高全员的施工技术水平,确保工程创优。2、严格原...