关于上报2022年财务工作总结及2022年财务工作计划的通知(局指挥部)关于上报2022年财务工作总结及2022年财务工作计划的通知(局指挥部)签发会签核稿电话：60283139收到日时分值班员拟稿：刘纬发报所名电报号码等级受理日时分主送：各指挥（项目）部抄送:财务部关于上报2022年财务工作总结及2022年财务工作计划的通知为了总结2022年的财务工作，明确2022年的财务工作目标，请各指挥（项目）部上报2022年财务工作总结及2022年财务工作计划，现将有关要求通知如下：一、认真梳理和总结2022年财务工作各指挥（项目）部要认真总结2022年度的各项财务工作，财务工作总结应当包括以下内容：资金、成本管控方面的情况及主要做法，财务内控制度落实情况，财务监督及风险防范，会计基础工作，财务信息化工作，税务筹划及迎接税务检查情况，审计检查及审计整改情况，其他主要财务工作。二、2022年财务工作计划各指挥（项目）部要在总结2022年财务工作的基础上，按照“十二〃五”财务战略规划的总体部署，制定2022年财务工作计划，包括2022年财务工作思路、工作目标、工作重点、拟采取的主要措施等。主要内容应当涵盖以下范围：如何强化预算刚性约束作用，加强资金管理与确保资金安全，强化成本费用控制的措施，大力推行会计基础1Iftransmisionisnotfullyreceivedpleasecontactus.（如果传真不完整，请与我们联系）工作标准化，加快推进财务信息化建设，认真落实财务内控制度等。三、上报时间各单位于2022年12月5日前将工作总结上报集团公司财务部，联系人：刘纬，联系电话：022-60283139，邮箱：58678619@qq。二一一年十一月二十三日2Iftransmisionisnotfullyreceivedpleasecontactus.（如果传真不完整，请与我们联系）扩展阅读：2022年公司财务工作总结与2022年工作计划2022年公司财务工作总结与2022年工作计划财务部作为一个积极向上的团队，2022年在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持配合下，以强烈的责任心和敬业精神，以提高企业效益为核心，以成本管理和资金管理为重点，及时准确地为公司领导、相关部门提供了财务数据和分析报告，较好地完成了各项工作任务，充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将2022年的工作做如下简要回顾和总结：一、日常的账表核算及财务管理工作财务部按时核算了公司的所有业务，包括资金收支、费用支付、工资发放、资产管理等。日常办理业务时做到了准确高效，及时核对应收应付款及其他应收应付款等往来科目，对应收、应付款项等进行了及时的财务处理，使公司客户、供应商等往来账目更加清晰准确，保证账务报表数字的可靠性。努力追求管理创新，为管理层提供及时准确的决策数据。财务部依照公司领导要求，积极完善各项财务制度并付诸实施。对经营中出现的经营风险及财务风险，能在第一时间为公司管理层提供有用的信息。对公司经营部门发生的各种经营问题都能够审时度势的解决，为经营部门的创收提供了良好的辅助作用。二、进行日常监督管理和有效的内部审计，努力控制公司成本和费用支出。作为非盈利部门，合理控制成本和费用，有效地发挥企业内部监督职能是我们2022年工作重点。为了完善公司的管理机制，财务部2022年制定了新的《费用报销制度及报销流程》。制度中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们坚持原则、把些不合理的借款和费用报销拒之门外、合理控制了公司费用支出，节约成本。2022年对公司内部所有运作，包括产品从输入到输出的非正常用料、非正常费用等异常状况进行了日常监督管理和有效的内部审计。定期编写了内审报告资料，针对公司日常工作中出现问题产生的原因做出分析、提出改进措施和合理化建议；编制工单材料利用率和ERP系统异常考核统计表，处理跟踪超期等异常情况；特别是加强了亏损料号的分析，并跟踪亏损料号的改善结果，公司的亏损料号有大幅度的减少。三、积极参与企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点。财务人员加班加点对库存物资情况进行了核查，规范了材料管理基础工作，确保了库存物资的帐帐、帐实相符，提高了材料物资的利用效能。2022年盘点结果绝对准确...