公司党员、班子成员组织生活会对照检查汇报一年多来在集团公司党委和分公司党支部的正确领导下，在各位领导的关心和同事们的支持和帮助下，我在政治、思想、工作等各方面有所提高，较好地完成了本职工作，但通过认真的反思，深感自己在学习、工作中存在诸多缺乏，希望通过批评与自我批评，对照自己的实际挖掘思想、剖析根源，警示自己修正错误。为此就本人在各方面存在问题自我对照检查如下，请领导和同志们批评指正。第一、思想政治政治理论修养方面。作为一名党员及班子成员，提高政治理论素养是一项长期的工作和任务，对此我有深刻的认识和体会，但是按照一名优秀基层副职的标准来衡量自己，深感差距很大，存在以下问题：：1、理论学习不主动，自觉性不高，不能自觉主动地利用业余时间静下心来学习理论知识，常常是上级要求学什么就学什么，与工作联系密切的就多学，联系少的就不学；2、是学习不深入，没有系统的学习党的创新理论和知识，对理论学习的精髓理解的不深不透，对政治学习，只是停留在一般的认识。上对上级下发的一些文件精神理解的不深入，经常是记录的多理解的少，学到实处的不多；3、理论联系实际不密切，学以致用，发挥不好不能够很好的将所学理论运用到工作中去。原因剖析：1、懒惰思想作祟，不能很好的落实制定的方案；2、自我要求不高，满足于现状，觉得理论学习看不见摸不着不像具体工作，没有学深悟透，很难做到知行合一。整改措施：1、充分和有效利用“学习强国〞的网络平台，采取积分方式催促自己全面学习习近平总书记关于改革开展稳定、内政外交国防、治党治国治军的重要思想，让习近平新时代中国特色社会主义思想真正入脑入心，同时，通过平台中经济、文化、科技、军事等方方面面的学习，切实做到“干什么学什么，缺什么补什么〞，全面提升思想觉悟、综合素质和科学素养。2、坚持读原著、学原文、悟原理，多读多记，强读强记，常学常新，往深里走，往心里走，往实里走，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，力争学思用贯穿，知信行统一。第二、精神状态存在问题。工作中求稳怕乱，满足于完成上级交给的任务和手头工作，面对---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---改革中出现的新问题和企业开展的目标方向方式方法问题，敢闯敢试、勇于探索的精神缺乏，改革创新意识不强。原因剖析。因为和以往工作的专业及领域发生变化，产生畏难情绪，回避矛盾和问题，存在不想为、不敢为的问题，学习和创新动力、能力需要提高。整改措施。深刻认识水务改革的必要性和紧迫性，认识到思想上消极懈怠给实际工作带来的危险，逆水行舟不进那么退，要有居安思危的忧患意识，变改革压力为机遇，积极探索和寻求解决问题之道，为分公司创新开展创造环境、扫除障碍，开展未来。第三、工作作风存在问题。存在作风不扎实的现象，有时候讲的多管的少，工作是抓但抓而不实、抓而不紧，有些工作付出了很多辛苦，但效果不明显、作用不突出。原因剖析。思想上出现松懈，工作标准要求不高，对工作落实催促不够，面对存在的问题和困难瞻前顾后，主动查找问题解决问题意识不够。整改措施。对工作的部署和安排不能流于形式、降低标准，而应深入分析和研究，真抓实干、一丝不苟；对执行中可能出现的问题要有预判和对策，对执行的结果要进行评估，形成闭环管理，确保工作效果。第四、六个破除存在的问题：1、破除僵化保守方面。局限于自己多年技术管理的思维方式，在转企改制的过程中，关于企业管理、市场开拓等方面的学习没有及时跟进，改革意识不强，对分公司未来的开展缺乏深入的思考和清晰的目标。2、破除因循守旧方面。在实际工作中，面对历史性遗留问题和新的开展难题，缺乏创新意识和创新措施，处理事情满足于按程序办，工作效率不高，开拓动力缺乏。3、破除封闭狭隘方面。主动与外界打交道的途径和能力欠缺，习惯于眼睛向内、闷头做事，对外开放的自觉和自信不够强，借力开展的意识和方法不多。4、破除资源依赖方面。在分公司市场开拓开展规划方面不够积极，发现市场、开拓市场的意识薄弱，存在随大流、等靠要思想。5、破除随遇...