乡镇党委2021年党建工作总结温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。乡镇党委2021年党建工作总结今年以来,按照上级党委部署要求,立足我镇实际,以五进五促活动为抓手,强力推进强村固基工程,突出关键抓书记、拓宽路子抓发展、建章立制抓保障。目前,全镇所有村经营性收入全部达到X万元以上,X万元以上的村达到X%,培植了X个过X万元的经济强村,实现党组织进位升级。主要做法：一、突出关键抓书记,解决有人管事问题重点抓好三支队伍,形成全镇上下齐心协力抓村集体增收的良好局面。1、三项措施抓乡镇干部队伍。一是党委书记围绕村级集体经济发展确定党建工作创新项目,亲自抓、靠上抓,为村级发展破难题、出路子,带头推动工作重心下移。二是按照五进五促活动要求,党政班子成员分别包保管区,确定集体增收和产业园区发展目标,与党委签订责任书,稳步推进村级集体经济发展。三是除市县选派的X名第一书记外,又从镇直机关事业单位公开选拔X名优秀党员干部到村担任第一书记,实现村村有第一书记,带领村级做好相关工作。2、四轮驱动抓村支部书记队伍。分类制订目标拉动。按照村级经济发展和村支部书记的整体水平,把现有XX个村分为模范先进型XX个、积极上进型XX个、甘于平庸型XX个和畏难落后型XX个,根据不同的等级分别制定发展目标,全方位调度不同基础、不同层面的村支部书记的工作积极性和主动性,使年底全镇所有村都有不同层面的变化。公开述职评议促动。要求村支部书记就年度发展目标向党员群众公开承诺,接受监督。年底分别向村民和镇党委述职,接受评议,让支部书记身上有担子、有压力。定期通报考核推动。每月通过---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---图版形式进行挂牌公示,全镇通报工作进度,督促整体工作推进。对进展缓慢的,党委书记约谈支部书记,不称职的坚决进行组织调整。双重奖励典型带动。对成绩突出的支部书记,执行绩效工资的X%,另外按照集体经济增长部分X%的比例给予一次性奖励;聘请为镇经济社会发展顾问,列席镇党委政府扩大会议,每月享受XX元补贴。3、建立工作室抓第一书记队伍。镇党委建立第一书记工作室,具体负责第一书记的服务、指导和协调工作。为每名第一书记明确一名局乡级领导干部联系、一名第一书记助理协助、一个部门(企业)依托、一项制度管理、一套政策措施支持,帮助支持第一书记开展工作,协调解决生活工作难题。目前,各村共申请经济发展项目XX个,建成后可促进集体增收XX万元。二、拓宽路子抓发展,解决有钱办事问题坚持村级主导、市场主体、因地制宜、分类指导、培树典型、示范带动的原则,开展了三项调研,形成六条村集体增收路子,有力地解决了村级有钱办事问题。1、三项调研：开展村级三资经营管理专项调研,共清理出闲置资源XX亩,变更或解除不合理经济合同XX个,收回被非法占用资源XX亩,为村级集体经济发展奠定基础。开展国有资产建成项目增加村集体收入专项调研,形成产权归镇所有、经营权交付村级的双重管理体制,鼓励村集体加强项目运营管理增收。开展合作经济组织引领村级集体经济发展专项调研,健全完善支部+合作社模式,在提升农业产业化发展水平的同时推动村集体增收。目前,全镇村集体领办、创办、合办合作社XX个。2、六条集体增收路子：一是资源开发型。即利用村集体所有现有土地、矿产资源、水利设施等资源,通过联合开发等形式,实现创收。后口头村采取集体供苗、群众管理、售后分成的方式在村内道路两侧栽植垂柳XX棵,三年后可实现集体增收XX万元。二是项目带动型。即利用村级现有的闲置院落、学校等场所或地理区位优势,招商---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---引资,兴办企业,实现增收。刘所村利用村里闲置的原办公场所,引进了活塞厂,村集体年增收X万元,解决村里X多人就业问题,人均年收入在X万多元。三是服务创收型。村集体通过为龙头企业、种植大户搞好用工、水电等方面的服务,收取部分服务费的形式,实行增收。XX村安排村干部管理瓜菜苗木种植区,村集体每年收取服务费XX万元。四是股份合作型。即村集体以基础...