中心主任述职报告范例述职报告Worksummary述职报告总结注意：本工作文档适合对应岗位使用，实际使用者需要根据本岗位的实际工作内容和工作职责进行相应调整，下载之前请务必预览前页内容。中心主任述职报告范文33篇本文目录1.中心主任述职报告范文2.体彩中心主任述职报告范文3.农科中心主任个人年终述职报告范文XX年12月6日，组织任命我为县府办副主任，县市场开发效劳中心主任，主要工作是：在政府办负责协调社会稳定和平安生产工作，负责县市场开发效劳中心的全面工作。在此期间，我紧紧围绕县委、县政府中心工作，充分发挥职能作用，创新工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性、预见性和科学性，较好地完成了各项工作任务，现将三年来的思想、工作情况述职如下，请大家评议。一、加强理论学习，提高理论素养加强理论学习，提高理论水平，解决好实际问题，是新时期对领导干部的根本要求。三年来，我坚持向书本学、向实践学、向群众学，领会了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的精神实质，夯实了理论根基，牢固树立了全心全意为人民效劳的宗旨。注意学习掌握有关经济、政治、科技、法律等知识，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求，开阔了视野，拓宽了思路，以良好的学习成果武装头脑、指导实践、推进工作。二、理清工作思路，做好政府办日常工作1、开拓创新，理清工作思路。办公室作为政府的综合协调部门，工作任务繁杂而艰巨。为此，我坚持实践第一的观点，牢固树立创新观念，强化奉献意识、参谋意识、勤政意识、窗口意识和进取意识，不断创新办公室工作思路。我对自己提出把调研、督查、效劳作为办公室的中心工作，全面推进各项工作的开展。2、求真务实，翻开工作局面。在工作中，我注重把握根本，坚持抓大事、抓关键，推进办公室工作上新台阶。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3、加强协调，形成工作合力。一是加强内部协调。我从为领导提供高效效劳，努力完成领导交办的各项任务为出发点，与办公室人员加强协作，根据工作需要做到有分有合，分工不分家。二是加强上下协调。工作中，我在认真领会领导意图的根底上，通过向上级多汇报，多请示，到基层多跑、多看、多调查，了解上情，吃透下情，确保了政令畅通。三是加强横向协调。在开展重要工作中，我经常与县四大班子办公室领导互通情况，以求统一认识，步调一致，排除干扰，共同围绕中心工作搞好效劳、当好参谋。4、以身作则，树立一流形象。一是坚持把自己定位在甘当配角、积极参政上，充分发挥参谋助手作用，全力配合主任开展工作，遇到问题及时请示汇报，积极维护集体意志和决策，在思想上、政治上、行动上与班子保持高度一致，以自己的一言一行维护办公室的形象。二是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、老实敬业，一年到头，经常加班加点，做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲，从而保证了各项工作的高效运转。三、优化配置，完善市场开发效劳中心队伍建设为了打破市场开发效劳中心以往的管理瓶颈，我及时整合力量，着手完善队伍建设。一是我自已身先垂范，坚持严格要求自己，讲奉献、树正气、不摆架子、以诚待人，用人格力量带队伍，树立领导威信。坚持把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位，带头讲政治，努力提高政治敏锐性和政治鉴别力。二加强干部职工业务培训，制定切实可行业务培训方案，形成业务知识“比、学、赶、帮、超”的良好气氛。三是注意培养年轻后备力量，把德才兼备、成绩突出、群众公认的优秀干部职工选拨到重要岗位上锻炼，增强各部门的活力。经常带着管理人员深入基层，开展市场调研和检查指导工作，掌握市场运转状况，为民办实事、办好事，树立起全心全意为人民效劳的---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---形象。四是建立健全管理制度。我本着“从严、从细、可行”的原则，组织制定各部门、各岗位工作职责和管理制度，增强了队伍的组织纪律观念，标准单位...