关于提交工作总结及工作计划的通知样本关于提交工作总结及工作计划的通知样本**有限公司关于提交工作总结及工作计划的通知公司各级管理人员：2022年一季度即将过去，在各位的共同努力下，我们取得了一定的成绩。为更好地规划下一步、明确工作目标，公司要求各位提交2022年3月及一季度工作总结及2022年4月及二季度工作计划，内容要求如下：一、总结部分：1.业务上一方面是对已完成的工作进行情况说明和描述（事项/项目/业绩/成果等）；另一方面是对未完成的工作，明确下一步完成时间及具体执行措施等。2.部门内部管理上存在的不足之处，需提高及有待加强的技能；对于业务进度控制及产生问题的处理办法；3.对于与其他部门协调和配合之间存在的问题描述以及改善性建议。二、计划部分：1、结合年度目标，对4月份及二季度开展的工作事项、目标表述，尽量加以量化（质量、数量、时间、完成程度），不能量化情况须有明确的完成意见；2、部门负责人需对部门的综合管理（部门目标、人员编制、岗位技能、培育计划）具体阐述，且尽量配合操作性强的具体实施方案和清晰的路径；3、个人以及部门的日常性工作、改善性工作和战略性工作的表述和构想。三、提交时间：请各位于2022年4月4日（星期四）18:00前发送至王贤健总经理邮箱（word电子版格式），同时请根据文字报告内容制作成幻灯片格式以便在2022年4月5日公司例会发表以及研讨，会后总经理室将对本次“总结”客观中肯，“计划”目标清晰、操作性强以及---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---对公司发展提出良好建议者予以部门及个人奖励。（特别注意：1、内容禁忌空话、套话；2、要简明扼要，目标清晰操作性强，且有可达成的清晰路径和措施。）二季度转瞬即来，无论对个人还是公司，特别是公司，2022年都是崭新的、关键的一年，希望各位主管人员以百倍的信心和热情，攻城克艰再建新功。特此通知！行政部2022年3月30日2022-3-301-扩展阅读：关于提交2022工作总结及2022工作计划的通知山西仕高光电技术有限公司文件行政【2022】4号关于提交2022工作总结及2022工作计划的通知公司全员：2022年，在大家的共同努力下，公司取得了可喜的成绩。为更好地规划2022年、明确工作目标，公司要求全员提交2022工作总结及2022工作计划，内容要求如下：一、2022年度工作总结：1、在过去一年中的工作成绩1）对已完成的工作进行情况说明和描述（事项/项目/业绩/成果等）；2）针对未完成的工作，明确说明完成时间及具体执行措施等。2、在工作中存在的不足之处，需提高及有待加强的技能等。二、2022年度工作计划及对公司发展的可行性建议：1、本年度目标：本年度内即将开展的工作事项、目标，需加以量化（质量、数量、时间、完成程度），不能量化情况须有明确的完成意见；2、部门负责人需对部门的综合管理（部门目标、人员编制、岗位技能培训计划）具体阐述，且要有操作性强的具体实施方案和清晰的路径；3、销售部门需对本人和本部门主要推广的产品、现有资源及客户对象具体结合，制定具体的目标和清晰的达成路径；4、针对公司团队建设，包括组织架构、薪酬体系、部门及人员整合给予可---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---行性建议。三、提交时间：公司全员须于2022年2月10日（正月十九）10:00前上交至行政人事部办公室（电子版）。公司将对“2022年年度总结”客观中肯，“2022年年度计划”目标清晰、操作性强以及对公司发展提出良好建议者予以奖励。（特别注意：1、内容禁忌空话、套话；2、要简明扼要，目标清晰操作性强，且有可达成的清晰路径和措施。）一年之计在于春，新年新气象，无论对个人还是公司，2022年都是关键的一年，希望大家拿出百倍的信心和热情，做好2022年计划，让我们共同拥有一个充实又硕果累累的2022年。特此通知！行政人事部2022年2月2日主题词：提交总结与计划通知抄报：总经理副总经理抄送：各部门---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---