财政局机关效能建设工作总结

财政局机关效能建设工作总结2022年,我局按照县上的统一部署,整合机关管理资源,优化机关管理要素,标准机关管理行为,改善机关运作方式,切实解决工作中存在的突出问题,全面落实机关效能建设“七项制度〞,取得了一定成效。现将我局2022年机关效能建设工作简要总结如下:一、加强领导,精心安排文秘114版权所有一是建立组织机构。为加强对机关效能建设的领导,切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处,成立了由局长任组长,副局长、纪检组长任副组长,各股室负责人为成员的局机关效能建设领导小组,负责效能建设的组织领导、催促检查。领导小组下设办公室,由专人负责日常工作。形成了“一把手负总责,分管领导负全责,业务部门各负其责,职工参与和监督〞的工作机制,为效能建设各项工作顺利开展提供了组织保障。二是精心安排部署。召开了机关效能建设发动会,学习传达了市、县机关效能建设有关文件和会议精神,明确了工作重点、工作措施、工作要求和工作步骤,落实了人员,明确了责任。三是完善制度方案。制定了?XX县区财政局2022年机关效能建设实施意见?、?XX县区财政局机关效能建设“七项制度〞?等方案并认真组织实施。二、注重学习,强化素质以学习为抓手,促进机关干部素质的全面提高。召开专题会议2次,组织全体职工学习4次,同时利用各种会议、集体活动等时机加强学习,开展会计等业务培训,机关干部的思想政治素质和业务工作能力明显提高,心齐、气顺、劲足、实干的良好气氛根本形成。一是以党组中心组学习为核心,营造机关浓厚的学习气氛。中心组成员带头学习了邓小平理论、十六届五中、六中全会精神和市、县机关效能建设文件精神,学习各项财政法规和业务知识,认真做好学习笔记,撰写心得体会,做到一季度一检查。干部职工认真学习专业知识,研究财政投资政策,牢固树立了为民理财、务求实效的观念,切实把财政工作表达在为人民效劳的工作中,落实在为工程、企业、群众效劳的具体行动上。二是开展宗旨观、效率观教育,牢固树立人民利益至上的理念,不断增强求真务实的自觉性和加快开展的紧迫感,提高为人民---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---效劳的质量和效率。三是开展改革观、开展观教育,认真学习社会主义市场经济知识,牢固树立以人为本,全面、协调、可持续开展的科学开展观,推动和谐社会建设。以财政改革为抓手推进财政各项工作,加快XX县区经济社会又快又好地开展。四是开展民主观、法制观教育,牢固树立行政必须依法、用权必须监督的理念,做到诚信理政、依法理财、依法监管。坚持充分发扬民主,重视群众参与,重大事项集体研究决定。三、建章立制,加强管理按照“创新改革、转变职能、从严管理〞的要求,以标准化、标准化、科学化为目标,推行和完善制度,实现以制度管人管事,把制度建设贯穿于机关效能建设的各个方面和各个环节,注重系统性,增强针对性和可操作性。加强对制度执行情况的监督检查,确保各项制度真正落到实处。标准从政行为,切实解决工作中存在的问题,进一步标准机关干部的行为。全面推行机关公开办事制度、工作人员佩证或座牌上岗制度、首问责任制、告知制度、限时办事制度、告诫制度、效能投诉受理制度等七项制度,〔进一步完善了公开办事制度、岗位责任制、限时办事制度、首问负责制度等制度,实现以制度管人管事。四、改良作风,优化效劳通过广泛征求意见、建议,查找存在问题等方式,努力转变机关职能和作风,着力解决各科室工作中存在的问题。各股室增强大局意识,对县委、县政府和局机关交办的事项,速决速行,雷厉风行,推动了各项工作的顺利开展。一是改良工作方法。深入基层,深入实际调查研究,不断提高效劳水平。二是转变工作作风。切实做到热情效劳、微笑效劳、主动效劳、耐心效劳、文明效劳,推行首问负责制,按照制度规定的程序,对来接待访者态度和蔼、热情周到,杜绝了门难进、脸难看、话难听、事难办的不良作风,加强机关作风整顿,杜绝了上班时间打游戏、聊天和迟到、早退等现象。三是提高效劳效率。推行限时办结制度,凡承办县委、政府领导批示、贯彻落实上级...

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