关于做好2022年上半年工作总结的通知关于做好2022年上半年工作总结的通知北京中铁华升房地产开发有限责任公司综合办公室[2022]暂定号关于做好2022年上半年工作总结的通知公司所属各单位、总部各部门：2022年上半年，公司各单位认真落实公司年初职代会的安排部署，各项工作整体推进,取得了新的进展。为总结经验、分析问题、明确目标，进一步理清工作思路，推动公司各项工作在下半年取得更好的成绩，现就做好2022年上半年工作总结的相关事项通知如下：一、总体要求各单位主管领导要安排专人对2022年上半年工作进行全面、系统地梳理，保质保量地完成总结起草工作，在总结内容要上力求做到：1.立足实际，突出重点。各单位要紧紧把握2022年上半年的任务特点，从各自的工作实际出发，以年初制定的经营指标和关键工作为主线，把成绩讲够,把问题找透,把原因查准,把责任分清。2.数据详实、条理清晰。工作总结中所呈现的工作成绩、经营指标等有关数据要真实准确、翔实可靠（引用数据统一截止2022年6月30号）；表述上要力求简明扼要、条理清晰，切忌空话、套话。3.目标明确、措施可行。在部署下半年工作时，要以保障完成2022年度经营指标为首要出发点，确保下半年工作思路清晰、目标明确、措施可行。二、格式要求总结报告须严格依照附件所列示的提纲撰写，未涉及的业务板块可进行灵活删减。三、报送时间和方式请各单位于2022年7月15日前将《2022年度上半年工作总结》的电子稿报送公司总部综合---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---办公室皮晓晗。联系电话：（010）52227702。。华升房地产公司二○一三年六月二十四日附件：《2022年度上半年工作总结》提纲（宋体二号，加粗）一、2022年度上半年工作情况总结（黑体三号）（一）主要生产经营指标完成情况（宋体三号，加粗）1.项目开发完成情况（仿宋三号）2.销售指标完成情况3.利润目标完成情况4.投资总额完成情况5.成本控制完成情况6.开发贷款完成情况7.工程管理完成情况8.招标工作完成情况9.工程成本优化情况10.市场拓展完成情况（二）内部管理工作的主要成绩与进展1.专业化管理1.1财务部1.2营销部1.3工程部1.4成本部1.5办公室2.人才培养及队伍建设3.党群、文化宣传等工作（三）目前工作中存在的主要问题与不足1.工程部2.成本部3.营销部4.财务部5.办公室、二、2022年度下半年工作安排（一）指导思想（二）工作目标1.工程管理目标2.销售进度目标3.成本控制目标4.招标工作目标5.开发贷款目标（三）工作思路及保障措施三、建议及意见（一）对公司总部的合理化建议（二）对本单位的合理化建议抄报：总经理、党委书记、党委副书记、副总经理、总会计师、总经济师、总工程师抄送：公司总部各部门、各单位房地产公司综合办公室2022年6月24日扩展阅读：关于认真做好2022年上半年工作总结的通知关于认真做好2022年上半年工作总结的通知各单位：2022年上半年即将过去，为认真总结上半年工作取得的成绩与不足，确保全年各项经营指标的顺利完成。现将上半年工作总结有关事宜通知如下：一、工作总结以部门为单位撰写，内容分为四个部分:(1)上半年所做的主要---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---工作（主要指标完成情况）；(2)部门工作中存在的主要问题;(3)下半年工作计划与具体措施；(4)对公司经营管理工作提出的建议。二、提交要求与时间提交时间：2022年7月5日之前提交方式：以OA形式发送至总裁秘书王国华文档格式：PPT格式三、企管部将就本次工作总结提交情况进行通报。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---