XX公司2021年度企业管理与法务事务工作总结（专业完整模板）16______________有限公司文件__公司20__年度企业管理与法务事务工作总结20__年__月__日，根据_____[20__]__号《关于__公司结构调整的通知》，为贯彻__集团主业发展战略，推动主业骨干企业做专做强，提高企业管理和资产运营效率，经__集团批准，对________有限公司（以下简称__公司）实施结构调整，将YYYYYYYY有限公司（以下简称YY公司）作为RR公司二级企业管理。为了适应新的管理体制和工作要求，确保重组改革有序、顺利推进和经营管理的规范，公司高度重视制度建设与制度执行，今年工作重点是僵尸企业出清工作、制度建设及修订、法务工作、逾期债权追收、内部审计等方面的工作，具体工作汇报如下：一、20__年度企业管理工作总结主要包括以下内容：（一）机构设置及人员配备情况为了适应新的管理体制，提升公司管理水平，加快公司发展步伐，YY公司的部门设置也进行了调整，尽量与上级部门设置相对应。企管部与审计部合并办公，一套人马二个牌子，配备人员2名，负责公司企业管理、审计等方面的工作。（二）企业混合所有制改革情况探讨YY公司改制工作，通过企业管理层和骨干员工持股的方式，实施混合所有制改革，促进国有资本与非公有资本的融合，实现企业产权结合多元化，建立完善现代化公司治理模式。执行情况：上报关于YY公司股权结构变更的请示（______[20__]__号）RR公司已作退件处理。（三）“十四五”规划编制情况根据_____[20__]__号文件精神和要求，公司高度重视，紧密围绕__集团第一届党代会提出的未来五年的发展方向和目标、结合本企业实际、统筹协调、精心组织，成立规划编制工作小组，在20__年下半年全面启动“十四五规划编制工作。第1页共11页“十四五”规划编制工作是一项系统工程，是企业未来发展，转型升级的攻坚时期，也是企业推动创新发展的关键时间，企业认真回顾了“十三五”规划执行的情况，总结经验，查找突出问题，分析原因，认真研究本企业“十四五”时期面临的形势和任务，深入环境分析，明确了主业定位，制定了发展目标。在综合情况分析的基础下，编制了企业“十四五”发展规划方案。在结合企业实际情况下经营发展目标以每年15-20左右的幅度稳步递增，明确了实现目标的相应措施，在企业管理工作方面，公司将继续理顺下属企业间的股权关系，逐步对属下几家企业的管理部门进行资源整合，形成集约优势，围绕公司经营业务的拓展推进一体化管理工作，充分发挥集团管理功能的集中优势作用，进一步增强企业的凝聚力和执行力。为确保《规划》目标能有效实现，各项任务能贯彻落实在20__年初公司制订了《“十四五”规则实施细则》，将“十四五”规划细化到各企业的年度目标，明确企业职责和部门功能，提出工作要求，突出主要目标和重点任务，使之成为引导企业未来五年发展的工作指南和行动纲领，推动各项工作，推进企业创新展。（四）“僵尸企业”出清工作情况年初根据《__省人民政府关于全省出清重组“僵尸企业”促进国资结构优化的指导意见》（____[20__]__号）及《__省人民政府办公厅关于印发的通知》（_____[20__]__号）等文件精神，以及省__集团出清重组“僵尸企业”的工作部署，结合我司的实际情况和省政府出清工作的指导思想，以20__年__月__日为基准日进行排查，YY公司管理的“僵尸企业”共有11户，其中：关停企业共3户，对所管理的11家“僵尸企业”结合各自不同情况，相应制定了出清重组总体实施方案。在20__年__月至__月，办理了____公司、_____公司、_____公司、_____公司4家关闭企业工商、税务注销备案工作。（五）企业产权管理工作情况本年度共有11家企业需要补办产权登记工作及变更产权信息内容，纸质资料已于__月上报RR公司，各企业产权系统操作工作基本完成。在11家企业之中，有8家企业需要补办国有产权登记手续；有2家企业股东及法人发生了变更，需补办信息变更手续；另外，__公司国有产权登记的关系一直挂在RR公司，因股东是__，本次已将产权关系转回__公司系统里。国有产权系统录入工作进度表序号第2页共11页企业名称产权登记情况工作进度1___________公司补办产权登记完成2_________...