【企业文化论文】新时代下企业文化的重要性及建设摘要：在21世纪，我国要想得到有效的发展，就不能光靠硬实力，还需要不断提升软实力。我国的企业要想得到有效的发展，也需要依靠文化。现阶段，我国的产业都会受到外国产业或大或小的影响，这样就会让市场竞争变得更为激烈。在以后很长的一段时间，国外的顶尖企业会对自身的管理体制不断的完善，并且凭借自己的企业文化对我国相关的技术行业展开打压，他们对于我国企业的挤压将会变得更加简单。若是在将来我国企业忽略了企业文化的发展，我国企业终将会被市场淘汰。所以说，我国国有企业要想得到有效的发展不仅仅要提升硬实力，还需要建立相关的企业文化。关键词：新时代；企业文化；建设1企业文化的概念企业文化其实就是在一定的社会历史背景下，在企业生产经营以及管理活动中创造出来的拥有企业自身特色的精神财富以及物质形态。企业文化具体来说，包含了文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统以及企业产品等。这些要素中的价值观便是企业文化关键部分。企业文化是企业“软实力”重要构成，其对于企业“软实力”提升有着很大的作用。企业文化是公司管理层结合自身企业发展的实际而制定的一种自上而下的对员工起约束性作用的一种文化，对员工的行为加以引导和规范，是企业内部的文化，如果企业员工执行遵循的好，外界对该企业的企业文化评价就会很高，这就形成了对社会影响较好、被公众所接纳的企业文化。另一方面，企业文化是一种虚的看不见、摸不着的东西，需要全体员工和领导的努力，才能给外部人士留下好的印象，说明该企业的企业文化是正能量的，值得学习的。企业文化也可以是企业对消费者的关爱和为引起消费的信赖和偏爱而表现出来的一种文化，如壳牌为打造其润滑油品牌，从２００４年开始了“寻找最劲霸卡车司机”，从而宣传其品牌，并进一步赢得了消费者的信赖。企业文化可以说是企业的灵魂，也是公司凝聚力的重要体现，其可以说是公司独特的法人性格。企业文化要和公司的理念以及制度保持一致，企业文化其实并不存在好与坏的分别只有合适与不合适。企业文化其实就是企业发展到一定的阶段，其领导人针对自己创业时候经营理念以及基本假设等达成的共识，从而将其运用在企业管理当中。具体来说，其中包括文化、价值以及心理因素等的非结构性因素的一种整合，并且让其成为企业个性化的管理方式，不仅如此，还可以通过文化的力量有效推动企业发展。部分企业单位热衷于企业文化建设，成立专门文化机构，安排专职文化人员，对企业展开文化包装，并且积极的组织相关的文化活动，这并不能称之为真正意义上的企业文化。2企业文化建设的重要性2.1导向功能有效的利用企业文化可以引导企业以及员工的行为和价值取向。好的企业文化将会引导企业和员工的行为和价值取向好的方面发展，从而进一步促进公司业务的发展，反正，则会导致企业整体业绩的下滑，从而形成恶性循环。2.2约束功能企业文化能够约束、规范员工的思想和行为，企业文化不同于规章制度，它是一种潜在的约束，企业员工会迫于企业文化所形成的群体意识和共同的理念，从而产生一种从众的心理压力和动力，约束规范自己的行为。2.3凝聚功能当一个企业的企业文化正式形成，固定下来后，它能够将员工凝聚在一起，产生更大的凝聚力，从而进一步推动企业的发展。企业文化的这种凝聚功能能够使员工在各个方面达成一致，从而保证了企业和谐的人际关系以及企业发展的稳定性。2.4激励功能有效的利用企业文化，可以很大程度的激发全体员工的积极性，能够使员工始终保持积极向上的热情。良好的企业文化能够持久驱动和激励员工奋发向上，能够给予员工精神上的满足，从而为企业的发展带来更大的后劲。华为公司的“狼性文化”就很好的体现了其激励功能。2.5辐射功能企业文化一旦形成以后，不仅指导员工的各项行为和思想，而且会通过各种媒介对社会产生巨大的影响。也就是说企业文化的好坏将会对公司的声誉产生重大影响。世界知名公司松下、麦当劳、通用电气等企业文化曾一度被人追捧和关注。2.6品牌功能上文已经提及到企业文化对于企业的品牌和声誉有着巨...